Deskripsi Pelatihan Strategi Rekrutmen & Retensi Talenta Generasi Z
Pelatihan ini dirancang untuk membantu profesional HR dan pimpinan organisasi memahami karakteristik unik Generasi Z serta mengembangkan strategi efektif dalam merekrut dan mempertahankan talenta muda ini. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara membangun employer branding yang relevan, merancang proses rekrutmen yang menarik, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung retensi jangka panjang. Fokus pelatihan adalah menjembatani ekspektasi Gen Z dengan kebutuhan organisasi guna menciptakan hubungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan Strategi Rekrutmen & Retensi Talenta Generasi Z
- Memahami karakteristik dan preferensi kerja Generasi Z.
- Mampu merancang strategi rekrutmen yang menarik bagi Gen Z.
- Mampu membangun program retensi yang sesuai dengan kebutuhan Gen Z.
- Meningkatkan efektivitas employer branding untuk menarik talenta muda.
- Meningkatkan engagement dan loyalitas Gen Z di tempat kerja.
Rincian Materi Pelatihan
Hari 1: Strategi Rekrutmen Gen Z
- Sesi 1: Mengenal Generasi Z – Karakteristik, Motivasi, dan Perilaku Kerja
- Sesi 2: Ekspektasi Gen Z terhadap Dunia Kerja & Budaya Organisasi
- Sesi 3: Employer Branding yang Relevan untuk Gen Z
- Sesi 4: Strategi Rekrutmen Digital & Media Sosial yang Efektif
- Sesi 5: Desain Proses Seleksi yang Menarik dan Interaktif
Hari 2: Strategi Retensi Gen Z
- Sesi 6: Onboarding dan Employee Experience untuk Gen Z
- Sesi 7: Membangun Lingkungan Kerja yang Inklusif dan Fleksibel
- Sesi 8: Program Pengembangan Karier dan Pembelajaran Berkelanjutan
- Sesi 9: Pendekatan Manajemen Kinerja dan Umpan Balik untuk Gen Z
- Sesi 10: Studi Kasus & Rencana Tindak Lanjut Strategi Rekrutmen & Retensi
Durasi Pelatihan
- 2 hari (8 jam per hari)
Total: 16 jam
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Role-play / simulasi
- Kuisioner & asesmen gaya kerja Gen Z
- Penyusunan rencana tindak lanjut
Target Peserta Pelatihan
- Profesional HR
- Manajer SDM
- Team Leader / Supervisor
- Praktisi Talent Acquisition
- Pimpnan organisasi yang ingin memahami dan mengelola Gen Z secara efektif
Hasil Pelatihan
Peserta mampu merancang strategi rekrutmen dan retensi yang relevan untuk Generasi Z, meningkatkan daya tarik perusahaan sebagai tempat kerja, serta membangun lingkungan kerja yang mendukung produktivitas dan loyalitas karyawan muda.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online |
• Training Online Rp 3.900.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
• Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruksi
Tim Oemah Training