Kepemimpinan Membangun Budaya Kerja Digital

Deskripsi Pelatihan Kepemimpinan Membangun Budaya Kerja Digital:

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan pemahaman, keterampilan, dan pendekatan praktis dalam membangun dan mengelola budaya kerja digital di lingkungan organisasi. Dalam era transformasi digital, budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berbasis teknologi menjadi kunci keberhasilan organisasi. Peserta akan memahami peran kepemimpinan dalam menginisiasi perubahan budaya, mengelola tim hybrid, serta memanfaatkan teknologi untuk mendukung kolaborasi, inovasi, dan produktivitas kerja. Pelatihan ini menggabungkan konsep strategis dan studi kasus aktual guna mendorong penerapan nyata di tempat kerja.

 

Tujuan Pelatihan Kepemimpinan Membangun Budaya Kerja Digital:

1. Memahami konsep budaya kerja digital dan urgensinya.
2. Mengidentifikasi peran pemimpin dalam membentuk budaya kerja yang adaptif dan inovatif.
3. Mengembangkan strategi untuk membangun dan mengelola tim digital.
4. Meningkatkan kemampuan kolaborasi berbasis teknologi.

 

Rincian Materi Pelatihan

Hari 1

Sesi 1 (08.30 – 12.00 WIB):

1. Transformasi Digital dan Dampaknya terhadap Budaya Organisasi
2. Karakteristik Budaya Kerja Digital
3. Studi Kasus: Perubahan Budaya Kerja di Era Remote & Hybrid

Sesi 2 (13.00 – 16.30 WIB):

1. Peran Kepemimpinan dalam Menumbuhkan Budaya Digital
2. Kompetensi Pemimpin di Era Digital
3. Latihan: Analisis Tantangan Budaya di Organisasi Masing-Masing

Hari 2

Sesi 3 (08.30 – 12.00 WIB):

1. Membangun Tim Kolaboratif dan Inovatif secara Digital
2. Alat Kolaborasi Digital dan Praktik Terbaik
3. Studi Kasus: Praktik Budaya Digital di Perusahaan Teknologi

Sesi 4 (13.00 – 16.30 WIB):

1. Strategi Menerapkan Budaya Kerja Digital di Organisasi
2. Penyusunan Rencana Aksi (Action Plan)
3. Presentasi dan Umpan Balik

 

Durasi Pelatihan

1. Total Durasi: 2 Hari (16 Jam)
2. Per Hari: 2 Sesi (Masing-masing sesi 3,5 jam + istirahat 30 menit)

 

Metode Pelatihan

1. Paparan Materi (Presentasi Interaktif)
2. Diskusi Kelompok
3. Studi Kasus
4. Latihan & Roleplay
5. Pembuatan Action Plan

 

Target Peserta

1. Manajer dan Supervisor
2. Kepala Divisi/Departemen
3. Pemimpin Proyek
4. Calon Pemimpin (Future Leaders)

 

Hasil Pelatihan Kepemimpinan Membangun Budaya Kerja Digital:

1. Peserta memahami konsep budaya kerja digital secara menyeluruh.
2. Mampu merancang dan menerapkan strategi budaya digital dalam tim.
3. Meningkatkan kemampuan kolaboratif dan kepemimpinan berbasis teknologi.
4. Menghasilkan rencana aksi untuk perubahan budaya kerja digital di unit kerja masing-masing.

 

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	•   Training Online Rp 3.900.000 per peserta.  Minimal kuota 1 peserta dan bisa request  tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)     Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet •           Sudah Termasuk : Sertifikat  Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –          Pelatihan Offline di Yogyakarta	•       Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) •                Tempat pelaksanaan : •           ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •   ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. •   Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

 

Instruksi

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com