Inclusive HR Strategy: Membangun Kebijakan SDM Berbasis Diversity, Equity & Inclusion (DEI)

Deskripsi Pelatihan: Inclusive HR Strategy: Membangun Kebijakan SDM Berbasis Diversity, Equity & Inclusion (DEI)

Pelatihan Inclusive HR Strategy: Membangun Kebijakan SDM Berbasis Diversity, Equity & Inclusion (DEI) dirancang untuk membekali praktisi Human Resources (HR), manajer, dan pimpinan organisasi dengan pengetahuan serta keterampilan dalam mengembangkan kebijakan sumber daya manusia yang adil, setara, dan inklusif. Dalam menghadapi dinamika dunia kerja yang semakin beragam, organisasi perlu memastikan bahwa setiap karyawan memperoleh kesempatan yang adil untuk berkontribusi, berkembang, dan mencapai potensi terbaiknya. Pelatihan ini membahas prinsip Diversity, Equity & Inclusion (DEI), identifikasi bias dalam pengelolaan SDM, penyusunan kebijakan HR inklusif, serta penerapan DEI dalam rekrutmen, pengembangan karier, manajemen kinerja, kompensasi, dan hubungan industrial. Peserta juga akan mempelajari strategi membangun budaya organisasi yang menghargai perbedaan, mencegah diskriminasi, dan meningkatkan keterlibatan karyawan. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan penyusunan kebijakan, peserta diharapkan mampu merancang strategi HR berbasis DEI yang terukur, relevan, dan berkelanjutan sesuai kebutuhan organisasi.

Tujuan Pelatihan : Inclusive HR Strategy: Membangun Kebijakan SDM Berbasis Diversity, Equity & Inclusion (DEI)

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip Diversity, Equity & Inclusion (DEI) serta relevansinya dalam strategi pengelolaan sumber daya manusia.
  2. Mengidentifikasi potensi bias, diskriminasi, dan kesenjangan kesempatan dalam kebijakan serta praktik HR.
  3. Merancang kebijakan SDM yang inklusif dan berorientasi pada keadilan, transparansi, serta kesetaraan kesempatan.
  4. Mengintegrasikan prinsip DEI ke dalam proses rekrutmen, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, promosi, dan kompensasi.

Rincian Materi Pelatihan :

HARI 1

Sesi 1  08.30–10.00

Topik: Fundamental DEI dalam Strategi Human Resources

  1. Konsep Diversity, Equity & Inclusion (DEI)
  2. Peran Strategis DEI dalam Organisasi 
  3. Dimensi Keberagaman di Tempat Kerja  
  4. Integrasi DEI dengan Strategi HR 

Sesi 2 10.15–12.00

Topik: Analisis Kebijakan HR dan Identifikasi Bias

  1. Identifikasi Unconscious Bias dalam Pengelolaan SDM 
  2. Analisis Diskriminasi dan Ketimpangan Kesempatan  
  3. Audit Kebijakan dan Prosedur HR 
  4. Teknik Pengambilan Keputusan HR yang Objektif  

Sesi 3  13.00–15.00

Topik: Penyusunan Kebijakan Rekrutmen dan Seleksi Inklusif

  1. Penyusunan Deskripsi Pekerjaan Inklusif 
  2. Strategi Rekrutmen Berbasis Kesetaraan Kesempatan 
  3. Teknik Wawancara dan Seleksi Bebas Bias  
  4. Standarisasi Prosedur Rekrutmen dan Onboarding.

HARI 2

Sesi 4 08.00–10.00

Topik:  Kebijakan Pengembangan Karier, Kinerja, dan Kompensasi yang Adil

  1. Kebijakan Pengembangan Kompetensi yang Inklusif.
  2. Sistem Manajemen Kinerja yang Objektif .
  3. Kesetaraan Promosi dan Perencanaan Karier. 
  4. Kebijakan Kompensasi dan Benefit yang Berkeadilan.

Sesi 5 10.15–12.00

Topik: Tata Kelola DEI, Kepatuhan, dan Budaya Organiisasi Inklusif

  1. Penyusunan Kebijakan Anti Diskriminasi dan Anti Pelecehan. 
  2. Kepemimpinan Inklusif dan Akuntabilitas Manajemen.
  3. Komunikasi Internal dan Employee Engagement.
  4. Perlindungan Karyawan dan Kepatuhan terhadap Regulasi.

 

Sesi 6 15.15–15.45

Topik: Implementasi, Pengukuran, dan Evaluasi Strategi DEI

  1. Penyusunan DEI Implementation Roadmap.
  2. Penetapan KPI dan Indikator Keberhasilan DEI. 
  3. Pengumpulan Data dan Evaluasi Efektivitas Kebijakan.
  4. Penyusunan Rencana Perbaikan Berkelanjutan.

Metode Pelatihan :

  1. Presentasi Interaktif: Penyampaian konsep, prinsip, dan kerangka kerja DEI dalam strategi HR.
  2. Studi Kasus: Analisis kebijakan SDM yang menghadapi tantangan bias, diskriminasi, dan kesenjangan kesempatan.
  3. Diskusi Kelompok: Pembahasan strategi untuk membangun kebijakan HR yang adil dan inklusif.
  4. Simulasi dan Latihan Praktis: Praktik mengevaluasi proses rekrutmen, penilaian kinerja, dan kebijakan pengembangan karier.
  5. Workshop Penyusunan Kebijakan: Pembuatan rancangan kebijakan atau DEI implementation roadmap yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Target Pelatihan :

  1. HR Manager dan HR Business Partner yang bertanggung jawab atas strategi SDM dan pengembangan kebijakan perusahaan.
  2. HR Officer dan HR Specialist yang menangani rekrutmen, kompensasi, hubungan karyawan, dan pengembangan SDM.
  3. Organizational Development dan People Development Specialist yang mengelola budaya organisasi, kompetensi, dan pengembangan karier.
  4. Manajer, Supervisor, dan Pimpinan Perusahaan yang ingin menerapkan praktik kepemimpinan dan pengelolaan tim yang inklusif.
  5. Konsultan SDM dan Profesional Tata Kelola Organisasi yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang serta mengevaluasi kebijakan DEI.

Hasil Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan menghasilkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip Diversity, Equity & Inclusion (DEI) serta relevansinya dalam strategi pengelolaan sumber daya manusia.
  2. Mengidentifikasi potensi bias, diskriminasi, dan kesenjangan kesempatan dalam kebijakan serta praktik HR.
  3. Merancang kebijakan SDM yang inklusif dan berorientasi pada keadilan, transparansi, serta kesetaraan kesempatan.
  4. Mengintegrasikan prinsip DEI ke dalam proses rekrutmen, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, promosi, dan kompensasi.
Investasi dan fasilitas  Metode    Pelaksanaan                     Harga & Fasilitas
    Opsi 1 – Pelatihan Online     Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.

    Minimal kuota 2 peserta dan bisa request

   tanggal.

•   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB)

    Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet.

•      Sudah Termasuk : Sertifikat  Training 

       Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A     alamat Peserta, Soft File Materi.

•                Belum termasuk : PPN 11%.

 

    Opsi 2 –

         Pelatihan Offline di Yogyakarta

  Training Offline Rp.7.900.000 per peserta.

• Minimal kuota 3 peserta dan bisa request

    tanggal.

•   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).

•                Tempat pelaksanaan :

•   ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

•  ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta

• Sudah termasuk : Meeting Room, Modul     

  Training, Sertifikat Training, Training Kits, 

   Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

• Belum termasuk : Penginapan &    

  Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 

   11%.

 

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *