Deskripsi Pelatihan: DEI at Work: Strategi Menciptakan Lingkungan Yang Tepat!
Pelatihan DEI at Work: Strategi Menciptakan Lingkungan Kerja yang tepat dirancang untuk membantu organisasi membangun budaya kerja yang menghargai keberagaman (Diversity), memberikan kesetaraan kesempatan (Equity), dan menciptakan lingkungan yang inklusif (Inclusion). Dalam dunia kerja modern, penerapan prinsip DEI menjadi bagian penting dari strategi pengelolaan sumber daya manusia (HR) untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, memperkuat kolaborasi tim, serta mendorong produktivitas organisasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar DEI, identifikasi bias dan diskriminasi di tempat kerja, pengembangan kebijakan HR yang inklusif, serta penerapan praktik DEI dalam proses rekrutmen, pengembangan karier, evaluasi kinerja, dan kepemimpinan. Peserta juga akan mempelajari strategi membangun komunikasi yang inklusif, menangani konflik secara adil, dan mengevaluasi efektivitas program DEI. Melalui diskusi, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu merancang serta menerapkan inisiatif DEI yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
Tujuan Pelatihan : DEI at Work: Strategi Menciptakan Lingkungan Yang Tepat
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, prinsip, dan manfaat Diversity, Equity, & Inclusion (DEI) dalam pengelolaan sumber daya manusia.
- Mengidentifikasi bias, stereotip, diskriminasi, dan hambatan inklusi yang dapat terjadi di lingkungan kerja.
- Mengembangkan kebijakan dan praktik HR yang adil, setara, transparan, dan inklusif.
- Menerapkan prinsip DEI dalam proses rekrutmen, pengembangan karier, evaluasi kinerja, dan pengelolaan karyawan.
Rincian Materi Pelatihan :
HARI 1
Sesi 1 08.30–10.00
Topik: Fundamental Diversity, Equity, & Inclusion (DEI)
- Konsep dan Prinsip Diversity, Equity, & Inclusion
- Pentingnya DEI dalam Dunia Kerja Modern
- Dimensi Keberagaman di Tempat Kerja
- Manfaat Strategis DEI bagi Organisasi
Sesi 2 10.15–12.00
Topik: Identifikasi Bias, Diskriminasi, dan Hambatan Inklusi.
- Unconscious Bias dan Stereotip di Tempat Kerja
- Bentuk Diskriminasi dan Perlakuan Tidak Adil
- Microaggression dan Dampaknya terhadap Karyawan
- Teknik Mengurangi Bias dalam Pengambilan Keputusan
Sesi 3 13.00–15.00
Topik: Pengembangan Kebijakan HR yang Inklusif
- Prinsip Penyusunan Kebijakan HR Berbasis DEI
- Rekrutmen dan Seleksi yang Adil
- Kesetaraan Pengembangan Karier dan Kompensasi
- Kebijakan Pencegahan Diskriminasi dan Pelecehan
HARI 2
Sesi 4 08.00–10.00
Topik: Membangun Budaya Kerja yang Inklusif
- Inclusive Leadership dan Peran Pemimpin
- Komunikasi Inklusif dan Profesional
- Psychological Safety dan Rasa Memiliki.
- Kolaborasi Tim dalam Lingkungan yang Beragam
Sesi 5 10.15–12.00
Topik: Implementasi DEI dalam Praktik Pengelolaan Karyawan
- Penerapan DEI dalam Manajemen Kinerja.
- Akses yang Setara terhadap Pelatihan dan Pengembangan.
- Pengelolaan Konflik dan Keluhan secara Inklusif .
- Program Employee Engagement dan Employee Resource Groups.
Sesi 6 15.15–15.45
Topik: Pengukuran, Evaluasi, dan Strategi Keberlanjutan DEI
- Penetapan KPI dan Indikator Keberhasilan DEI.
- Survei dan Analisis Data Keberagaman.
- Audit Kebijakan dan Evaluasi Program DEI.
- Penyusunan DEI Action Plan.
Metode Pelatihan :
- Presentasi Interaktif: Penyampaian konsep dan prinsip DEI melalui penjelasan terstruktur dan diskusi.
- Studi Kasus: Analisis situasi nyata terkait bias, diskriminasi, dan ketidakadilan di tempat kerja.
- Diskusi Kelompok: Pertukaran perspektif untuk merumuskan solusi atas tantangan inklusi di organisasi.
- Simulasi dan Role-Play: Latihan menghadapi situasi komunikasi, konflik, dan pengambilan keputusan yang berkaitan dengan DEI.
- Workshop Penyusunan Action Plan: Penyusunan rancangan kebijakan atau program DEI yang dapat diterapkan di lingkungan kerja peserta.
Target Pelatihan :
- HR Manager dan HR Officer yang bertanggung jawab mengembangkan kebijakan dan praktik pengelolaan SDM.
- People Development dan Organizational Development Specialist yang menangani pengembangan karyawan serta budaya organisasi.
- Manajer dan Supervisor yang memimpin tim dengan latar belakang dan kebutuhan yang beragam.
- Pimpinan Perusahaan dan Pengambil Keputusan yang ingin mengintegrasikan prinsip DEI ke dalam strategi organisasi.
- HR Business Partner, Konsultan SDM, dan Praktisi Budaya Organisasi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam implementasi DEI.
Hasil Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan menghasilkan:
- Pemahaman DEI yang Komprehensif: Mampu menjelaskan prinsip keberagaman, kesetaraan, dan inklusi serta relevansinya bagi organisasi.
- Kemampuan Mengidentifikasi Bias: Mampu mengenali hambatan inklusi dan mengusulkan langkah pencegahan diskriminasi.
- Rancangan Kebijakan HR Inklusif: Mampu menyusun rekomendasi kebijakan terkait rekrutmen, pengembangan karier, evaluasi kinerja, dan perlakuan yang adil.
- Strategi Budaya Kerja Inklusif: Mampu merancang inisiatif untuk meningkatkan komunikasi, kolaborasi, rasa aman, dan keterlibatan karyawan.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online | Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet. • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A alamat Peserta, Soft File Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
Training Offline Rp.7.900.000 per peserta.
• Minimal kuota 3 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruktur
Tim Oemah Training