Deskripsi Pelatihan Transisi Sukses Menuju Kepemimpinan Teknologi :
Pelatihan ini dirancang untuk para profesional teknologi yang sedang atau akan bertransisi ke posisi kepemimpinan. Fokus utama pelatihan adalah membekali peserta dengan keterampilan manajerial, kepemimpinan strategis, dan komunikasi lintas tim. Peserta akan mempelajari cara mengelola tim teknologi, menerjemahkan visi bisnis ke dalam strategi teknologi, serta membangun budaya kerja yang kolaboratif dan inovatif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta memahami tantangan serta peluang dalam kepemimpinan teknologi, sekaligus mempersiapkan mereka untuk mengambil keputusan strategis yang berdampak jangka panjang.
Tujuan Pelatihan Transisi Sukses Menuju Kepemimpinan Teknologi :
- Membantu peserta memahami peran baru sebagai pemimpin teknologi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan manajemen tim.
- Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis berbasis teknologi.
- Membekali peserta dengan strategi untuk menyelaraskan teknologi dengan tujuan bisnis.
- Mempersiapkan peserta dalam membangun budaya inovatif dan kolaboratif dalam tim.
Rincian Materi Pelatihan:
Hari 1: Kepemimpinan Teknologi & Pengelolaan Tim
Sesi 1 (08.30 – 12.30)
- Peran dan Tanggung Jawab Pemimpin Teknologi
- Transisi dari Kontributor Individu ke Pemimpin
- Mindset Kepemimpinan Adaptif
Sesi 2 (13.30 – 17.30)
- Mengelola Tim Teknologi: Delegasi, Kolaborasi, dan Konflik
- Teknik Coaching & Mentoring untuk Tim IT
- Studi Kasus: Kepemimpinan dalam Proyek Teknologi
Hari 2: Strategi Bisnis & Inovasi Teknologi
Sesi 3 (08.30 – 12.30)
- Menyelaraskan Teknologi dengan Strategi Bisnis
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data & Risiko
- Membangun Roadmap Teknologi Jangka Panjang
Sesi 4 (13.30 – 17.30)
- Inovasi, Transformasi Digital, dan Perubahan Organisasi
- Komunikasi Strategis dengan Stakeholder Non-Teknis
- Rencana Aksi Individu untuk Peran Kepemimpinan Teknologi
Durasi Pelatihan:
- 2 hari (total 16 jam)
- Setiap hari 2 sesi:
- Sesi 1 & 3: 08.30 – 12.30
- Sesi 2 & 4: 13.30 – 17.30
Metode Pelatihan:
- Pembelajaran interaktif (presentation, diskusi)
- Studi kasus dan simulasi peran
- Latihan kelompok
- Refleksi dan rencana aksi individu
Target Peserta:
- Profesional IT yang akan atau baru memasuki posisi kepemimpinan
- Manajer teknologi menengah yang ingin mengembangkan kepemimpinan strategis
- Kepala divisi IT atau teknologi di organisas
Hasil Pelatihan:
- Memahami peran dan tantangan dalam kepemimpinan teknologi.
- Mampu mengelola tim teknologi secara efektif dan inspiratif.
- Memiliki keterampilan menyusun strategi dan menyelaraskan teknologi dengan tujuan bisnis.
- Siap mengambil keputusan strategis dan berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan.
- Mempunyai rencana aksi konkret untuk mengembangkan peran kepemimpinan teknologi di organisasinya.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online |
• Training Online Rp 3.900.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
• Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruksi
Tim Oemah Training