Deskripsi Pelatihan Pengembangan Sikap Proaktif dan Tanggung Jawab Kerja
Pelatihan ini dirancang untuk membantu karyawan mengembangkan sikap kerja yang proaktif dan bertanggung jawab dalam menghadapi tantangan serta tuntutan pekerjaan sehari-hari. Peserta akan diajak memahami pentingnya inisiatif, kepedulian terhadap tugas, serta kesadaran terhadap dampak pekerjaan mereka terhadap tim dan organisasi. Dengan pendekatan praktis, peserta akan belajar cara membangun mentalitas “bukan hanya disuruh”, berani mengambil tindakan positif, dan bertanggung jawab atas hasil kerjanya. Pelatihan ini cocok bagi organisasi yang ingin membentuk budaya kerja yang lebih mandiri, adaptif, dan berorientasi pada solusi.
Tujuan Pelatihan Pengembangan Sikap Proaktif dan Tanggung Jawab Kerja:
Peserta mampu:
- Memahami perbedaan sikap reaktif dan proaktif dalam lingkungan kerja
- Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya tanggung jawab individu
- Mengambil inisiatif tanpa menunggu perintah atasan
- Membangun sikap positif dan rasa memiliki terhadap pekerjaan
- Menghadapi masalah kerja dengan pendekatan solutif
Rincian Materi Pelatihan dan Pembagian Waktu
Hari 1 – Membangun Dasar Sikap Proaktif dan Tanggung Jawab
- Sesi 1 (08.30 – 10.30): Makna proaktif dan tanggung jawab dalam konteks pekerjaan
- Sesi 2 (10.45 – 12.15): Karakteristik individu proaktif dan dampaknya bagi tim
- Sesi 3 (13.15 – 15.00): Hambatan umum terhadap sikap proaktif dan cara mengatasinya
- Sesi 4 (15.15 – 17.00): Studi kasus: respon proaktif vs reaktif dalam situasi kerja
Hari 2 – Penerapan Sikap Proaktif dalam Lingkungan Kerja
- Sesi 1 (08.30 – 10.30): Inisiatif kerja: mengenali peluang dan bertindak lebih awal
- Sesi 2 (10.45 – 12.15): Meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap hasil kerja
- Sesi 3 (13.15 – 15.00): Komunikasi dan koordinasi proaktif dalam tim
- Sesi 4 (15.15 – 17.00): Perencanaan aksi pribadi: menjadi agen perubahan positif di tempat kerja
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus dan refleksi pengalaman kerja
- Simulasi peran (role play)
- Penugasan rencana aksi pribadi
Target Peserta
- Karyawan teknis dan non-teknis
- Staff operasional dan administratif
- Anggota tim yang ingin meningkatkan kontribusi kerja
- Pegawai baru maupun yang sedang menjalani program pengembangan
Hasil Pelatihan Pengembangan Sikap Proaktif dan Tanggung Jawab Kerja
Peserta diharapkan mampu:
- Membedakan sikap reaktif dan proaktif dalam pekerjaan
- Menunjukkan inisiatif tanpa harus selalu diarahkan
- Menjadi pribadi yang bertanggung jawab terhadap tugas dan hasil kerja
- Menghadapi masalah dengan pendekatan yang solutif dan membangun
- Berkontribusi lebih aktif dalam pencapaian tujuan tim dan organisasi
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online |
• Training Online Rp 3.900.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
• Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruksi
Tim Oemah Training