Deskripsi Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Proyek IT
Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Proyek IT dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola sumber daya proyek teknologi informasi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan, pengalokasian, pemanfaatan, serta pengendalian sumber daya manusia, waktu, biaya, dan teknologi yang terlibat dalam proyek IT. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk mendukung pencapaian target proyek serta meminimalkan risiko keterlambatan dan pemborosan. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan pengelolaan sumber daya proyek IT secara profesional di lingkungan kerja nyata.
Tujuan Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Proyek IT
- Memahami konsep dan prinsip pengelolaan sumber daya proyek IT
- Meningkatkan kemampuan perencanaan dan alokasi sumber daya
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar proyek berjalan efektif
- Mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek
Rincian Materi Pelatihan
Durasi dan Pembagian Waktu
- Total durasi: 2 hari (16 jam)
Hari 1:
- Sesi 1: Pengantar pengelolaan sumber daya proyek IT
- Sesi 2: Perencanaan dan alokasi sumber daya proyek
- Sesi 3: Pengelolaan sumber daya manusia proyek IT
- Sesi 4: Studi kasus dan diskusi kelompok
Hari 2:
- Sesi 1: Manajemen waktu dan beban kerja proyek
- Sesi 2: Pengelolaan biaya dan anggaran proyek IT
- Sesi 3: Monitoring dan pengendalian sumber daya
- Sesi 4: Simulasi proyek dan evaluasi akhir
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus proyek IT
- Simulasi dan latihan praktik
- Tanya jawab dan umpan balik
Target Peserta
- Project Manager IT
- Team Leader atau Supervisor IT
- Analis Sistem dan staf perencana proyek
- Anggota tim proyek IT yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya
Hasil Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Proyek IT
- Peserta mampu merencanakan dan mengelola sumber daya proyek IT secara efektif
- Peserta mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, waktu, dan biaya
- Peserta mampu melakukan monitoring dan pengendalian sumber daya proyek
- Peserta siap mendukung keberhasilan proyek IT secara profesional dan berkelanjutan
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online |
• Training Online Rp 3.900.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
• Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruktur
Tim Oemah Training