Kepemimpinan dan Manajemen Tim Proyek IT

Deskripsi Pelatihan Kepemimpinan dan Manajemen Tim Proyek IT

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan dan keterampilan manajemen yang efektif dalam mengelola tim proyek teknologi informasi. Peserta akan mempelajari peran pemimpin proyek IT dalam mengarahkan tim, mengelola komunikasi, menyelesaikan konflik, serta memastikan pencapaian target proyek sesuai ruang lingkup, waktu, dan kualitas. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus proyek IT, pelatihan ini membantu peserta memahami tantangan nyata di lapangan dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Tujuan Pelatihan Kepemimpinan dan Manajemen Tim Proyek IT

  1. Memahami peran dan tanggung jawab pemimpin proyek IT
  2. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi tim
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola kinerja, konflik, dan risiko tim proyek
  4. Mendorong efektivitas dan kolaborasi dalam tim proyek IT

Rincian Materi Pelatihan

Durasi dan Pembagian Waktu
Total durasi 2 hari (16 jam)

Hari 1:

  • Sesi 1: Pengantar kepemimpinan proyek IT 
  • Sesi 2: Gaya kepemimpinan dan pembentukan tim 
  • Sesi 3: Komunikasi dan kolaborasi tim proyek 
  • Sesi 4: Studi kasus dan diskusi kelompok

Hari 2:

  • Sesi 1: Manajemen kinerja dan motivasi tim 
  • Sesi 2: Manajemen konflik dan pengambilan keputusan
  • Sesi 3: Monitoring, evaluasi, dan risiko proyek IT 
  • Sesi 4: Simulasi proyek dan rencana tindak lanjut 

 

Metode Pelatihan

  1. Presentasi interaktif
  2. Diskusi kelompok
  3. Studi kasus proyek IT
  4. Simulasi dan role play
  5. Tanya jawab dan umpan balik

Target Peserta

  1. Project Manager IT
  2. Team Leader atau Supervisor IT
  3. Analis Sistem dan Programmer senior
  4. Anggota tim proyek IT yang dipersiapkan menjadi pemimpin

Hasil Pelatihan Kepemimpinan dan Manajemen Tim Proyek IT

  1. Peserta memahami peran dan tanggung jawab pemimpin proyek IT
  2. Peserta mampu menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dalam tim
  3. Peserta mampu mengelola komunikasi, konflik, dan kinerja tim proyek
  4. Peserta mampu meningkatkan kolaborasi dan produktivitas tim
  5. Peserta siap memimpin proyek IT secara lebih terstruktur dan profesional

 

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan                     Harga & Fasilitas
    Opsi 1 – Pelatihan Online  

•   Training Online Rp 3.900.000 per peserta.

 Minimal kuota 1 peserta dan bisa request  tanggal

•   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)

    Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet

•           Sudah Termasuk : Sertifikat  Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi.

•                Belum termasuk : PPN 11%.

 

    Opsi 2 –

         Pelatihan Offline di Yogyakarta

 

•       Training Offline Rp 6.900.000 per peserta

• Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal

•   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)

•                Tempat pelaksanaan :

•           ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

•   ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

•   Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

 

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *