Manajemen Proyek IT dengan Agile & Scrum

Deskripsi Pelatihan Manajemen Proyek IT dengan Agile & Scrum:

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep manajemen proyek IT menggunakan pendekatan Agile dan kerangka kerja Scrum. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip Agile, peran dalam Scrum, serta praktik terbaik dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proyek IT secara iteratif dan kolaboratif. Melalui simulasi dan studi kasus, peserta akan mampu menerapkan metode ini untuk meningkatkan kecepatan pengembangan, kualitas hasil, serta kolaborasi tim. Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional IT, project manager, dan stakeholder yang terlibat dalam proyek pengembangan perangkat lunak.

 

Tujuan Pelatihan Manajemen Proyek IT dengan Agile & Scrum:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami prinsip-prinsip dasar Agile dan framework Scrum.
2. Menjelaskan peran dan tanggung jawab dalam tim Scrum.
3. Menerapkan tahapan proses Scrum dalam manajemen proyek IT.
4. Mengidentifikasi tantangan dan solusi dalam implementasi Agile di organisasi.
5. Menggunakan tools dasar untuk mendukung manajemen proyek Agile.

Pembagian Sesi Pelatihan:

•  Sesi 1: Pengenalan & Pemahaman Konsep (08.30 – 12.00 WIB)

Waktu	Materi
08.30 – 09.00 WIB	Pembukaan & Ice Breaking – Perkenalan peserta dan fasilitator – Tujuan pelatihan
09.00 – 10.00 WIB	Pengenalan Agile – Sejarah Agile – Manifesto & 12 Prinsip Agile – Agile vs Waterfall
10.00 – 11.00 WIB	Scrum Framework – Pilar Scrum – Peran (Scrum Master, Product Owner, Tim Developer) – Artefak Scrum
11.00 – 12.00 WIB	Proses Scrum – Sprint, Sprint Planning – Daily Scrum – Sprint Review & Retrospective

12.00 – 13.00 WIB   Istirahat Makan Siang

• Sesi 2: Praktik, Simulasi & Studi Kasus (13.00 – 17.00 WIB)

Waktu	Materi
13.00 – 14.30 WIB	Simulasi Proyek dengan Scrum – Membuat Product Backlog & Sprint Backlog – Sprint Planning Workshop (role-play)
14.30 – 15.30 WIB	Studi Kasus Agile dalam Proyek IT – Contoh penerapan Agile & Scrum pada proyek IT nyata – Diskusi kelompok
15.30 – 16.30 WIB	Pengenalan Tools Agile – Demo penggunaan Jira atau Trello – Latihan pembuatan board dan task
16.30 – 17.00 WIB	Review, Evaluasi & Penutupan – Ringkasan pelatihan – Tanya jawab & feedback peserta

 

Metode Pelatihan:

1. Presentasi Interaktif.
2. Diskusi Kelompok.
3. Simulasi/Skenario Nyata.
4. Studi Kasus.
5. Latihan Praktik dengan Tools Agile.

Target Peserta:

1. Project Manager IT.
2. Software Developer.
3. Business Analyst.
4. Scrum Master / Product Owner.
5. IT Staff yang terlibat dalam proyek pengembangan perangkat lunak.

Hasil Pelatihan Manajemen Proyek IT dengan Agile & Scrum:

1. Pemahaman solid tentang Agile & Scrum.
2. Kemampuan menerapkan Scrum dalam proyek nyata.
3. Keterampilan dasar menggunakan tools Agile (seperti Jira/Trello).
4. Kesiapan menjadi bagian dari tim proyek Agile secara efektif.

 

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	•   Training Online Rp 3.900.000 per peserta.  Minimal kuota 1 peserta dan bisa request  tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)     Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet •           Sudah Termasuk : Sertifikat  Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –          Pelatihan Offline di Yogyakarta	•       Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) •                Tempat pelaksanaan : •           ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •   ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. •   Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

 

Instruksi

 

Tim Oemah Training

www.oemahtraining.com