Leadership untuk Manajer SDM

Deskripsi Pelatihan Leadership untuk Manajer SDM:

Pelatihan “Leadership untuk Manajer SDM” dirancang untuk membekali para manajer SDM dengan keterampilan kepemimpinan strategis dan transformatif yang dibutuhkan dalam mengelola dan mengembangkan potensi SDM secara optimal. Peserta akan mempelajari prinsip kepemimpinan visioner, kemampuan pengambilan keputusan, coaching, serta keterampilan komunikasi strategis. Pelatihan ini menekankan pada peran manajer SDM sebagai agen perubahan dalam organisasi, serta bagaimana memimpin dengan empati, integritas, dan ketegasan dalam menghadapi tantangan dinamis di lingkungan kerja modern.

 

Tujuan Pelatihan Leadership untuk Manajer SDM:

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan strategis bagi manajer SDM.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan coaching dan mentoring.
  3. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan dan komunikasi yang efektif.
  4. Memperkuat peran manajer SDM sebagai fasilitator perubahan organisasi.

Rincian Materi Pelatihan :

Hari 1: Dasar-dasar Kepemimpinan SDM

Sesi 1 (08.30 – 12.00):

  1. Peran strategis manajer SDM dalam organisasi
  2. Gaya dan prinsip kepemimpinan efektif

 

Sesi 2 (13.00 – 16.30):

  1. Komunikasi kepemimpinan dan keterampilan interpersonal
  2. Emotional intelligence dan kepemimpinan empatik

Hari 2: Praktik Kepemimpinan Transformasional

Sesi 3 (08.30 – 12.00):

  1. Coaching & mentoring untuk pengembangan karyawan
  2. Pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan SDM

Sesi 4 (13.00 – 16.30):

  1. Kepemimpinan dalam manajemen perubahan organisasi
  2. Penyusunan action plan kepemimpinan pribadi

Durasi Pelatihan :

  • Total: 2 hari (16 jam)
  • Setiap hari terdiri dari 2 sesi:
  • Sesi Pagi: 08.30 – 12.00
  • Sesi Siang: 13.00 – 16.30

Metode Pelatihan :

  1. Studi kasus dan role play
  2. Presentasi dan diskusi kelompok
  3. Latihan coaching dan simulasi praktik
  4. Refleksi individu dan sharing pengalaman
  5. Penyusunan action plan

 

Target Peserta Pelatihan :

  1. Manajer SDM
  2. Supervisor atau Asisten Manajer yang akan naik ke posisi manajerial
  3. Profesional HR yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan tim

Hasil Pelatihan :

  1. Peserta memahami peran strategis kepemimpinan dalam fungsi SDM.
  2. Meningkatnya keterampilan coaching, komunikasi, dan pengambilan keputusan.
  3. Peserta mampu merancang pendekatan kepemimpinan yang sesuai dengan dinamika organisasi.
  4. Tersusunnya rencana tindakan untuk mengembangkan gaya kepemimpinan pribadi.

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan                     Harga & Fasilitas
    Opsi 1 – Pelatihan Online  

•   Training Online Rp 3.900.000 per peserta.

 Minimal kuota 1 peserta dan bisa request  tanggal

•   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)

    Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet

•           Sudah Termasuk : Sertifikat  Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi.

•                Belum termasuk : PPN 11%.

 

    Opsi 2 –

         Pelatihan Offline di Yogyakarta

 

•       Training Offline Rp 6.900.000 per peserta

• Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal

•   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)

•                Tempat pelaksanaan :

•           ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

•   ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

•   Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

 

 

Instruksi

 

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *