Deskripsi Pelatihan Kolaborasi, Budaya, dan Kepatuhan :
Pelatihan ini dirancang untuk membangun pemahaman menyeluruh mengenai pentingnya kolaborasi lintas tim, pembentukan budaya organisasi yang sehat, dan penerapan kepatuhan dalam lingkungan kerja modern. Melalui pendekatan interaktif, peserta akan mengeksplorasi cara membentuk budaya kerja yang terbuka, kolaboratif, dan selaras dengan nilai serta aturan perusahaan. Dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis untuk mendorong kerja sama tim, meningkatkan komunikasi antar departemen, serta memastikan setiap individu memahami dan menjalankan prinsip kepatuhan secara konsisten dan bertanggung jawab.
Tujuan Pelatihan Kolaborasi, Budaya, dan Kepatuhan :
- Meningkatkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi dalam organisasi.
- Memahami peran budaya organisasi dalam mendorong kepatuhan.
- Membangun lingkungan kerja yang terbuka, inklusif, dan beretika.
- Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya kepatuhan terhadap aturan dan kebijakan perusahaan.
- Mendorong kepemimpinan dan komunikasi yang mendukung budaya kerja positif.
Rincian Materi Pelatihan :
Hari 1: Kolaborasi dan Budaya Organisasi
Sesi 1 (09.00 – 12.00 WIB):
- Konsep Dasar Kolaborasi Tim
- Hambatan dalam Kolaborasi dan Cara Mengatasinya
- Komunikasi Efektif & Konflik Positif
Sesi 2 (13.00 – 17.00 WIB):
- Membangun Budaya Organisasi yang Kuat
- Nilai, Etika, dan Perilaku dalam Budaya Kerja
- Studi Kasus: Transformasi Budaya di Organisasi Terkemuka
Hari 2: Budaya Kepatuhan dan Implementasi
Sesi 1 (09.00 – 12.00 WIB):
- Pengertian dan Ruang Lingkup Kepatuhan (Compliance)
- Hubungan antara Budaya dan Kepatuhan
- Peran Kepemimpinan dalam Menegakkan Budaya Kepatuhan
Sesi 2 (13.00 – 17.00 WIB):
- Strategi Membangun Budaya Kepatuhan
- Studi Kasus Pelanggaran Etika dan Dampaknya
- Simulasi: Merancang Program Kepatuhan Berbasis Budaya Organisasi
Durasi Pelatihan :
- Total Durasi: 2 Hari (16 Jam)
- Setiap Hari: 2 Sesi (4 Jam per Sesi)
Sesi Pagi: 09.00 – 12.00 WIB
Sesi Siang: 13.00 – 17.00 WIB
Metode Pelatihan:
- Presentasi dan Pemaparan Materi
- Diskusi Kelompok dan Brainstorming
- Studi Kasus Nyata
- Simulasi dan Role Play
- Refleksi Individu dan Evaluasi
Target Peserta Pelatihan:
- Supervisor dan Manajer Lini
- HR dan Profesional Organisasi
- Compliance Officer dan Auditor Internal
- Tim Project/Departemen Operasional
- Seluruh karyawan yang ingin memperkuat budaya kerja dan kepatuhan
Hasil Pelatihan ;:
- Peserta mampu bekerja sama secara lebih efektif dalam tim lintas fungsi.
- Peserta memahami peran budaya organisasi terhadap keberhasilan perusahaan.
- Peserta dapat mengenali dan mendukung perilaku yang sesuai dengan nilai dan kebijakan perusahaan.
- Peserta mampu merancang pendekatan kolaboratif untuk mendorong kepatuhan.
- Terbentuknya pemahaman kolektif tentang pentingnya integritas, etika, dan akuntabilitas di tempat kerja.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online |
• Training Online Rp 3.900.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
• Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruksi
Tim Oemah Training