Cara Membuat Manajemen Bisnis yang Bagus

Deskripsi

Program ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengembangkan sistem manajemen bisnis yang efektif. Pelatihan ini mencakup konsep dasar, strategi pengelolaan, hingga implementasi sistem yang sesuai dengan kebutuhan bisnis. Peserta akan mempelajari cara merencanakan, mengorganisasi, memimpin, dan mengendalikan operasi bisnis untuk mencapai tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar manajemen bisnis dan pentingnya sistem manajemen yang baik.
2. Mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan bisnis untuk menciptakan strategi manajemen yang efektif.
3. Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian bisnis.
4. Menyusun dan mengimplementasikan sistem manajemen yang sesuai dengan tujuan organisasi.
5. Membekali peserta dengan teknik evaluasi dan pemecahan masalah dalam manajemen bisnis.

Rincian Materi Pelatihan

1. Pendahuluan Manajemen Bisnis
   • Pengertian manajemen bisnis
   • Unsur-unsur dalam manajemen bisnis
   • Pentingnya manajemen yang baik
2. Perencanaan Bisnis (Planning)
   • Analisis pasar dan SWOT
   • Penentuan visi, misi, dan nilai bisnis
   • Penyusunan rencana strategis dan operasional
3. Pengorganisasian Bisnis (Organizing)
   • Struktur organisasi yang efektif
   • Distribusi tanggung jawab dan wewenang
   • Sistem koordinasi dalam bisnis
4. Kepemimpinan dalam Bisnis (Leading)
   • Gaya kepemimpinan dan motivasi tim
   • Komunikasi efektif dalam organisasi
   • Pengelolaan konflik
5. Pengendalian dan Evaluasi Bisnis (Controlling)
   • Pengukuran kinerja (KPI dan OKR)
   • Teknik pemecahan masalah dalam bisnis
   • Proses perbaikan berkelanjutan
6. Manajemen Risiko dalam Bisnis
   • Identifikasi dan mitigasi risiko
   • Perencanaan kontingensi
7. Implementasi dan Digitalisasi Sistem Manajemen
   • Penggunaan teknologi dalam manajemen bisnis
   • Sistem ERP dan alat bantu lainnya
8. Studi Kasus dan Simulasi
   • Penyelesaian studi kasus
   • Simulasi pengelolaan bisnis

Durasi Pelatihan

• Total  : 20 jam
  • Teori : 12 jam
  • Praktik dan simulasi : 8 jam

Metode Pelatihan

• Presentasi dan diskusi
• Workshop dan simulasi
• Studi kasus
• Evaluasi akhir

Target Peserta

• Pemilik bisnis
• Manajer atau supervisor
• Wirausahawan pemula
• Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen

Hasil yang Diharapkan

Peserta mampu menyusun, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen bisnis yang efektif serta sesuai dengan kebutuhan organisasi atau bisnisnya.

 

 

Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	•                Training Online Rp 3.900.000 per peserta. •                Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal. •                Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB). •                Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet •                Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 – Pelatihan Offline di Yogyakarta	•                Training Offline Rp 6.900.000 per peserta •                Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal •                Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) •                Tempat pelaksanaan : •                ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •                ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta •                Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. •                Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

 

Instruktur

Tim Oemah Training