Pengukuran Kinerja SDM Berbasis Teknologi

Deskripsi Pelatihan Pengukuran Kinerja SDM Berbasis Teknologi:

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengukur kinerja SDM secara akurat, objektif, dan real-time menggunakan bantuan teknologi digital. Peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen kinerja, indikator kinerja kunci (KPI), serta pemanfaatan tools digital seperti HRIS dan dashboard analitik. Dengan pendekatan praktis, peserta diharapkan mampu merancang sistem pengukuran yang efektif dan relevan dengan kebutuhan organisasi di era transformasi digital.

 

Tujuan Pelatihan Pengukuran Kinerja SDM Berbasis Teknologi:

1. Memahami prinsip dasar pengukuran kinerja SDM.
2. Mengenali peran teknologi dalam mendukung manajemen kinerja.
3. Mampu merancang KPI dan sistem monitoring berbasis digital.
4. Meningkatkan kualitas evaluasi kinerja melalui data dan analitik.

 

Rincian Materi Pelatihan:

Hari 1 – Konsep & Fondasi Pengukuran Kinerja

1. Sesi 1 (08.30 – 12.00):
   Dasar-Dasar Pengukuran Kinerja SDM
   • Pengertian dan tujuan pengukuran kinerja
   • Jenis indikator kinerja (KPI, OKR)
   • Hubungan antara kinerja individu dan tujuan organisasi

2. Sesi 2 (13.00 – 16.30):
   Desain Sistem Kinerja yang Efektif
   • Penyusunan KPI yang SMART
   • Pengukuran berbasis perilaku dan hasil kerja
   • Praktik: merancang indikator dan matriks kinerja

 

Hari 2 – Penerapan Teknologi dalam Pengukuran

1. Sesi 3 (08.30 – 12.00):
   Pemanfaatan Teknologi untuk Monitoring Kinerja
   • HRIS dan aplikasi kinerja berbasis cloud
   • Dashboard kinerja dan analisis data SDM
   • Studi kasus: sistem kinerja digital di perusahaan modern

2. Sesi 4 (13.00 – 16.30):
   Implementasi, Evaluasi, dan Tindak Lanjut
   • Tantangan dan solusi dalam implementasi sistem digital
   • Evaluasi sistem dan pengambilan keputusan berbasis data
   • Latihan: menyusun rencana implementasi sistem kinerja digital

 

Durasi Pelatihan: 2 Hari (Total 16 Jam)

1. Hari 1 & Hari 2:
   • Sesi 1: 08.30 – 12.00
   • Sesi 2: 13.00 – 16.30
     (Masing-masing sesi berdurasi 3,5 jam termasuk diskusi dan praktik)

 

Metode Pelatihan:

1. Presentasi interaktif
2. Diskusi kelompok dan studi kasus
3. Latihan penyusunan KPI dan desain sistem
4. Simulasi penggunaan tools digital kinerja
5. Umpan balik dan refleksi rencana aksi

 

Target Peserta:

1. HR officer, HR manager, dan manajer lini
2. Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam penilaian kinerja
3. Profesional SDM yang ingin mengintegrasikan teknologi dalam HR

 

Hasil Pelatihan Pengukuran Kinerja SDM Berbasis Teknologi:

1. Peserta memahami prinsip dan alat pengukuran kinerja modern.
2. Mampu menyusun indikator kinerja yang relevan dan terukur.
3. Terampil dalam menggunakan teknologi untuk monitoring kinerja SDM.
4. Memiliki rencana implementasi sistem pengukuran kinerja berbasis teknologi.

 

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	•   Training Online Rp 3.900.000 per peserta.  Minimal kuota 1 peserta dan bisa request  tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)     Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet •           Sudah Termasuk : Sertifikat  Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –          Pelatihan Offline di Yogyakarta	•       Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) •                Tempat pelaksanaan : •           ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •   ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. •   Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

 

Instruksi

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com