Deskripsi Pelatihan Membangun Budaya Organisasi yang Kolaboratif dan Patuh:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, saling percaya, dan patuh terhadap nilai serta peraturan yang berlaku. Peserta akan memahami pentingnya integritas, komunikasi lintas fungsi, dan keterbukaan dalam bekerja. Selain itu, pelatihan ini juga membahas peran kepemimpinan, penguatan nilai inti, serta strategi membangun sistem yang mendukung kolaborasi dan kepatuhan. Dengan pendekatan partisipatif dan studi kasus nyata, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan sikap yang dibutuhkan untuk menjadi agen perubahan di lingkungan kerja.
Tujuan Pelatihan Membangun Budaya Organisasi yang Kolaboratif dan Patuh:
- Meningkatkan kesadaran tentang pentingnya budaya kolaboratif dan kepatuhan.
- Memahami peran nilai, etika, dan perilaku dalam membentuk budaya organisasi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kerja sama lintas departemen.
- Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan kolaborasi dan kepatuhan.
- Membentuk kebiasaan kerja yang mendukung akuntabilitas dan kepercayaan.
Rincian Materi Pelatihan
Hari 1 – Dasar Budaya & Kolaborasi
Sesi 1 (09.00 – 12.00 WIB)
- Pengantar Budaya Organisasi: Nilai, Norma, dan Perilaku
- Prinsip Kolaborasi yang Efektif di Lingkungan Kerja
- Komunikasi Lintas Fungsi dan Empati dalam Tim
Sesi 2 (13.00 – 17.00 WIB)
- Hambatan Budaya Kolaboratif dan Cara Mengatasinya
- Studi Kasus: Konflik Budaya dan Kolaborasi yang Gagal
- Diskusi Kelompok: Refleksi Budaya di Organisasi Peserta
Hari 2 – Budaya Kepatuhan dan Transformasi
Sesi 3 (09.00 – 12.00 WIB)
- Membangun Budaya Kepatuhan: Peran SDM & Kepemimpinan
- Etika Kerja dan Penegakan Disiplin dalam Organisasi
- Sistem Pendukung Kepatuhan: SOP, Pelaporan, dan Sanksi
Sesi 4 (13.00 – 17.00 WIB)
- Strategi Membangun Budaya Berkelanjutan
- Rencana Aksi Individu dan Tim (Culture Change Plan)
- Evaluasi, Komitmen Peserta & Penutupan
Durasi Pelatihan
2 Hari / 16 Jam Pelatihan
- Per Hari: 2 Sesi
- Sesi Pagi: 09.00 – 12.00 WIB
- Sesi Siang: 13.00 – 17.00 WIB
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus & Diskusi Kelompok
- Simulasi Kolaborasi Tim
- Refleksi Individu & Rencana Tindak Lanjut
Target Peserta
- Supervisor, Manajer, dan Team Leader
- HR & Internal Compliance Officer
- Karyawan lintas divisi (fungsi operasional dan pendukung)
- Siapa saja yang berperan dalam membentuk budaya organisasi
Hasil Pelatihan Membangun Budaya Organisasi yang Kolaboratif dan Patuh:
- Peserta memahami peran budaya dalam mendorong kinerja tim dan organisasi
- Mampu membangun pola kerja yang kolaboratif dan saling mendukung
- Tumbuhnya kesadaran akan pentingnya etika dan kepatuhan dalam keseharian kerja
- Munculnya komitmen perubahan dari individu dan tim untuk memperkuat budaya organisasi
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online |
• Training Online Rp 3.900.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
• Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruksi
Tim Oemah Training