COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM IHT

Deskripsi Pelatihan Compensation and Benefit System IHT:

Pelatihan Compensation & Benefit System IHT dirancang untuk meningkatkan kompetensi praktis peserta dalam mengelola sistem kompensasi dan benefit secara adil, kompetitif, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar compensation & benefit, analisis jabatan, evaluasi jabatan, penyusunan struktur dan skala upah, komponen remunerasi, pemberian insentif, tunjangan, serta pengelolaan benefit karyawan. Pelatihan juga membahas hubungan antara kompensasi, kinerja, motivasi, dan retensi karyawan. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta diarahkan untuk mampu menganalisis sistem kompensasi yang berjalan serta menyusun rekomendasi perbaikan yang sesuai dengan kondisi dan strategi organisasi.

Tujuan Pelatihan Compensation and Benefit System IHT :

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan komponen utama sistem Compensation & Benefit dalam organisasi.
  2. Melakukan analisis jabatan dan evaluasi jabatan sebagai dasar penyusunan sistem kompensasi.
  3. Menyusun struktur kompensasi, benefit, insentif, dan skala upah secara sistematis.
  4. Menganalisis dan mengembangkan sistem Compensation & Benefit yang mendukung kinerja, motivasi, serta retensi karyawan.

Rincian Materi Pelatihan :

HARI 1

Sesi 1  08.30–10.00

Topik: Fundamental Compensation & Benefit System

  1. Konsep dasar Compensation & Benefit.
  2. Fungsi dan tujuan sistem kompensasi dalam manajemen SDM.
  3. Komponen direct compensation dan indirect compensation.
  4. Hubungan kompensasi dengan motivasi, kinerja, dan retensi karyawan.

Sesi 2  10.15–12.00

Topik: Job Analysis & Job Evaluation

  1. Konsep dan proses analisis jabatan.
  2. Penyusunan Job Description dan Job Specification.
  3. Konsep dan metode evaluasi jabatan.
  4. Penentuan nilai relatif suatu jabatan dalam organisasi.

Sesi 3  13.00–15.00

Topik: Compensation Structure & Salary System

  1. Konsep struktur dan skala upah.
  2. Penyusunan salary grade dan salary range.
  3. Penentuan midpoint, minimum, dan maksimum gaji.
  4. Praktik penyusunan struktur kompensasi berdasarkan hasil evaluasi jabatan.

HARI 2

Sesi 4  08.00–10.00

Topik: Employee Benefits & Incentive System

  1. Jenis dan konsep employee benefits.
  2. Penyusunan program tunjangan karyawan.
  3. Sistem insentif berbasis kinerja.
  4. Perancangan benefit yang sesuai dengan kebutuhan karyawan dan organisasi.

Sesi 5  10.15–12.00

Topik: Compensation Management & Performance-Based Pay

  1. Hubungan sistem kompensasi dengan Performance Management.
  2. Penyusunan kompensasi berbasis kompetensi dan kinerja.
  3. Analisis internal equity dan external competitiveness.
  4. Studi kasus dan simulasi perbaikan sistem Compensation & Benefit.

Sesi 6 15.15–15.45

Topik: Evaluation & Action Plan

  1. Evaluasi penerapan sistem Compensation & Benefit.
  2. Identifikasi permasalahan dalam sistem kompensasi organisasi.
  3. Penyusunan rekomendasi perbaikan Compensation & Benefit.
  4. Penyusunan personal/action plan pascapelatihan.

Durasi Pelatihan :

  • 2 Hari (9 jam 30 menit)

Metode Pelatihan :

  1. Penyampaian materi interaktif.
  2. Diskusi dan tanya jawab.
  3. Studi kasus.
  4. Simulasi dan latihan praktis.
  5. Evaluasi dan penyusunan action plan.

Target Pelatihan :

  1. HR Manager dan HR Supervisor.
  2. HRD/HR Staff dan Compensation & Benefit Specialist.
  3. Payroll dan Administration Staff.
  4. Supervisor dan Manager yang menangani pengelolaan SDM.
  5. Praktisi SDM dan profesional yang ingin meningkatkan kompetensi Compensation & Benefit.

Hasil Pelatihan :

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami dan menjelaskan konsep serta komponen sistem Compensation & Benefit.
  2. Melakukan analisis jabatan dan evaluasi jabatan sebagai dasar pengembangan kompensasi.
  3. Menyusun struktur gaji, benefit, dan insentif yang lebih sistematis.
  4. Mengembangkan rekomendasi perbaikan sistem Compensation & Benefit yang mendukung kinerja dan retensi karyawan
Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan                     Harga & Fasilitas
    Opsi 1 – Pelatihan Online     Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.

    Minimal kuota 2 peserta dan bisa request

   tanggal.

•   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB)

    Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet.

•      Sudah Termasuk : Sertifikat  Training 

       Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A     alamat Peserta, Softfile Materi.

•                Belum termasuk : PPN 11%.

 

    Opsi 2 –

         Pelatihan Offline di Yogyakarta

  Training Offline Rp.7.900.000 per peserta.

• Minimal kuota 3 peserta dan bisa request

    tanggal.

•   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).

•                Tempat pelaksanaan :

•   ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

•  ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta

• Sudah termasuk : Meeting Room, Modul     

  Training, Sertifikat Training, Training Kits, 

   Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

• Belum termasuk : Penginapan &    

  Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 

   11%.

 

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *