Compensation dan Benefit System IHT

Deskripsi Pelatihan :

Compensation & Benefit System IHT (In-House Training) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan praktik pengelolaan sistem kompensasi serta benefit di dalam organisasi. Sistem compensation & benefit merupakan bagian penting dari manajemen sumber daya manusia karena berkaitan dengan bagaimana organisasi memberikan penghargaan kepada karyawan berdasarkan kontribusi, tanggung jawab, kompetensi, kinerja, serta struktur pekerjaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana merancang sistem kompensasi yang terstruktur, memahami komponen fixed pay, variable pay, incentive, allowance, benefit, serta mengenali faktor internal dan eksternal yang perlu dipertimbangkan dalam menentukan kebijakan remunerasi. Pelatihan juga membahas keterkaitan antara compensation & benefit dengan job evaluation, salary structure, performance management, budgeting, employee retention, dan employee engagement.

Tujuan Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip Compensation & Benefit Management secara komprehensif.
  2. Memahami fungsi dan peran compensation & benefit dalam strategi manajemen sumber daya manusia.
  3. Mengidentifikasi komponen-komponen compensation dan benefit yang umum diterapkan organisasi.
  4. Memahami hubungan antara kompensasi, jabatan, kompetensi, kinerja, dan kontribusi karyawan.

Rincian Materi Pelatihan :

HARI 1

Sesi 1  08.30–10.00

Topik: Fundamental Compensation & Benefit

  1. Pengertian Compensation & Benefit.
  2. Peran compensation dalam HR Management.
  3. Tujuan sistem kompensasi.
  4. Prinsip dasar compensation management.

Sesi 2 10.15–12.00

Topik: Job Analysis & Job Description

  1. Konsep Job Analysis.
  2. Identifikasi tugas dan tanggung jawab.
  3. Penyusunan Job Description dan Job Specification.
  4. Identifikasi kompetensi jabatan.

Sesi 3  13.00–15.00

Topik:Job Evaluation

  1. Konsep Job Evaluation.
  2. Tujuan Job Evaluation.
  3. Prinsip internal equity.
  4. Faktor-faktor evaluasi jabatan.

HARI 2

Sesi 4 08.00–10.00

Topik:Salary Structure & Salary Grading

  1. Konsep Salary Structure.
  2. Salary Grade.
  3. Salary Range.
  4. Minimum, Midpoint & Maximum

Sesi 5 10.15–12.00

Topik: Market Benchmarking

  1. Konsep Compensation Benchmarking.
  2. Tujuan salary survey.
  3. Sumber data pasar.
  4. Analisis market position.

Sesi 6 15.15–15.45

Topik: Performance-Based Compensation

  1. Hubungan Performance Management dengan Compensation.
  2. Key Performance Indicator.
  3. Performance rating.
  4. Pay-for-performance.

Metode Pelatihan :

  1. Individual Exercise.
  2. Group Exercise.
  3. Data Analysis.
  4. Role Play.
  5. Q&A Session.
  6. Practical Assignment.

Target Pelatihan :

  1. Industrial Relations.
  2. Finance & Accounting yang berkaitan dengan payroll.
  3. Management.
  4. Supervisor/Manager.
  5. Profesional yang bertanggung jawab terhadap kebijakan remunerasi.
  6. Compensation & Benefit Specialist.

Hasil Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan menghasilkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip Compensation & Benefit Management secara komprehensif.
  2. Memahami fungsi dan peran compensation & benefit dalam strategi manajemen sumber daya manusia.
  3. Mengidentifikasi komponen-komponen compensation dan benefit yang umum diterapkan organisasi.
  4. Memahami hubungan antara kompensasi, jabatan, kompetensi, kinerja, dan kontribusi karyawan.

 

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan                     Harga & Fasilitas
    Opsi 1 – PelatihanOnline     Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.

    Minimal kuota 2 peserta dan bisa request

   tanggal.

•   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB)

    Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet.

•      Sudah Termasuk : Sertifikat  Training 

       Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A     alamat Peserta, Soft File Materi.

•                Belum termasuk : PPN 11%.

 

    Opsi 2 –

         Pelatihan Offline di Yogyakarta

  Training Offline Rp.7.900.000 per peserta.

• Minimal kuota 3 peserta dan bisa request

    tanggal.

•   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).

•                Tempat pelaksanaan :

•   ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

•  ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta

• Sudah termasuk : Meeting Room, Modul     

  Training, Sertifikat Training, Training Kits, 

   Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

• Belum termasuk : Penginapan &    

  Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 

   11%.

 

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *