Coaching & Mentoring

Deskripsi Pelatihan Coaching & Mentoring

Pelatihan “Coaching & Mentoring” dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan potensi individu di lingkungan kerja. Melalui pendekatan praktis dan interaktif, peserta akan memahami perbedaan mendasar antara coaching dan mentoring, serta teknik-teknik efektif dalam penerapannya. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, empati, pemberian umpan balik, serta strategi pengembangan karyawan jangka panjang. Dengan penguasaan metode coaching dan mentoring yang tepat, peserta diharapkan mampu menjadi fasilitator pertumbuhan kinerja individu maupun tim di organisasi mereka.

Tujuan Pelatihan Coaching & Mentoring

1. Memahami konsep dan perbedaan antara coaching dan mentoring.
2. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan mendengarkan aktif.
3. Mampu menerapkan teknik coaching dan mentoring yang efektif.
4. Mengembangkan kemampuan memberi umpan balik konstruktif.
5. Meningkatkan peran sebagai pemimpin dan pengembang talenta.

Rincian Materi Pelatihan

Hari 1: Coaching Skills

1. Pengantar Coaching: Definisi, manfaat, dan prinsip dasar
2. Perbedaan Coaching vs Mentoring
3. Model Coaching (GROW, CLEAR, dsb.)
4. Teknik mendengarkan aktif dan bertanya efektif
5. Praktik coaching 1-on-1

Hari 2: Mentoring Skills

1. Pengantar Mentoring dan perannya dalam pengembangan karir
2. Struktur dan proses mentoring yang efektif
3. Kompetensi mentor yang baik
4. Membangun hubungan mentor-mentee yang produktif
5. Studi kasus dan simulasi sesi mentoring

Durasi Pelatihan

• 2 hari (8 jam per hari, total 16 jam)

Metode Pelatihan

1. Presentasi interaktif
2. Diskusi kelompok
3. Studi kasus
4. Role play dan simulasi
5. Refleksi pribadi dan peer feedback

Target Peserta

1. Supervisor, manajer, atau pemimpin tim
2. HR dan Learning & Development professional
3. Karyawan senior yang berperan sebagai mentor atau coach

Hasil Pelatihan

1. Peserta memahami dan mampu membedakan coaching dan mentoring
2. Peserta dapat menerapkan teknik coaching secara praktis
3. Peserta siap menjadi mentor yang membangun dan memberdayakan
4. Terbentuk budaya pengembangan berkelanjutan di lingkungan kerja

 

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	•   Training Online Rp 3.900.000 per peserta.  Minimal kuota 1 peserta dan bisa request  tanggal •     Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)     Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet •           Sudah Termasuk : Sertifikat  Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –          Pelatihan Offline di Yogyakarta	•       Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) •                Tempat pelaksanaan : •           ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •   ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. •   Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

 

Instruksi

 

Tim Oemah Training

http://www.oemahwebsite.com