Strategic Learning & Development Design

Deskripsi Pelatihan : Strategic Learning & Development Design

Strategic Learning & Development Design merupakan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merancang program Learning & Development (L&D) secara strategis, sistematis, dan selaras dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana mengubah kebutuhan bisnis dan kesenjangan kompetensi menjadi sebuah program pembelajaran yang memiliki tujuan jelas, struktur kurikulum yang relevan, metode pembelajaran yang tepat, serta sistem evaluasi yang dapat mengukur keberhasilannya. Peserta akan mempelajari proses mulai dari Learning Needs Analysis, Training Needs Analysis, competency mapping, learning objectives, curriculum design, syllabus development, learning methodology, learning journey, hingga training evaluation. Pendekatan pelatihan menekankan keterkaitan setiap tahapan agar peserta tidak hanya mampu membuat dokumen kurikulum atau silabus, tetapi juga mampu merancang pengalaman belajar yang sesuai dengan kebutuhan peserta dan tujuan organisasi.

Tujuan Pelatihan : Strategic Learning & Development Design

1. Memahami konsep, prinsip, dan peran strategis Learning & Development dalam organisasi.

2. Memahami hubungan antara kebutuhan bisnis, kompetensi, pembelajaran, dan pengembangan SDM.

3. Melakukan Learning Needs Analysis (LNA) dan Training Needs Analysis (TNA) secara sistematis.

4. Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi sebagai dasar penyusunan program pembelajaran.

Rincian Materi Pelatihan :

Hari 1

Sesi 1 (08.30 – 10.00)

Topik : Mengidentifikasi Kebutuhan Pembelajaran

1. Konsep Learning Needs Analysis (LNA)
2. Konsep Training Needs Analysis (TNA)
3. Teknik pengumpulan data kebutuhan pembelajaran
4. Menentukan prioritas kebutuhan L&D

Sesi 2 (10.15 – 12.00)

Topik :Memetakan Kompetensi yang Dibutuhkan

1. Konsep competency-based development

2. Identifikasi kompetensi inti

3. Kompetensi teknis dan perilaku

4. Penyusunan competency profile

Sesi 3 (13.00 – 15.00)

Topik :Memahami Fondasi Strategis L&D

1. Konsep dasar Learning & Development

2. Peran L&D dalam pengembangan SDM

3. Perbedaan Learning, Training, Development, dan Education

4. Siklus Learning & Development

Hari 2

Sesi 4 (08.00 – 10.00)

Topik :Merumuskan Tujuan Pembelajaran

1. Penyusunan indikator keberhasilan

2. Taksonomi pembelajaran

3. Penyelarasan kompetensi dengan learning objectives

4. Menentukan knowledge, skill, dan behavior outcome

Sesi 5 (10.15 – 12.00)

Topik :Mengembangkan Silabus dan Program Pelatihan

1. Struktur silabus pelatihan

2. Penyusunan deskripsi program

3. Tujuan dan hasil pembelajaran

4. Penyusunan training program secara terintegrasi

Sesi 6 (15.15 – 15.45)

Topik : Review, Evaluasi, dan Action Plan

1. Review konsep dan materi utama Mendesain

2. Evaluasi pemahaman peserta melalui latihan atau kuis.

3. Identifikasi penerapan TNA di lingkungan kerja masing-masing.

4. Penyusunan action plan untuk implementasi continuous improvement.

Durasi Pelatihan :

• 2 Hari ( 9 jam 30 menit)

Metode Pelatihan :

1. Presentasi dan penjelasan konsep.

2. Diskusi interaktif dan tanya jawab.

3. Studi kasus dan analisis permasalahan.

4. Latihan penyusunan improvement plan.

Target Pelatihan :

1. Training Consultant
2. L&D Consultant
3. Management Consultant
4. Praktisi pengembangan SDM

Hasil Pelatihan :

1. Peserta mampu memahami konsep, prinsip, dan peran strategis Learning & Development dalam organisasi.

2. Peserta mampu memahami hubungan antara kebutuhan bisnis, kompetensi, pembelajaran, dan pengembangan SDM.

3. Peserta mampu melakukan Learning Needs Analysis (LNA) dan Training Needs Analysis (TNA) secara sistematis.

4. Peserta mampu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi sebagai dasar penyusunan program pembelajaran.

Investasi dan fasilitas  Metode   Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.     Minimal kuota 2 peserta dan bisa request    tanggal. •   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB)     Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet. •      Sudah Termasuk : Sertifikat  Training         Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A     alamat Peserta, Soft File Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –          Pelatihan Offline di Yogyakarta	Training Offline Rp.7.900.000 per peserta. • Minimal kuota 3 peserta dan bisa request     tanggal. •   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). •                Tempat pelaksanaan : •   ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •  ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul        Training, Sertifikat Training, Training Kits,     Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk :Penginapan &       Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN     11%.

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training

www.oemahtraining.com