Deskripsi Pelatihan : Strategic Digital Planning: Membangun Roadmap Teknologi untuk Masa Depan
Perkembangan teknologi digital yang semakin cepat menuntut organisasi untuk memiliki arah dan strategi teknologi yang jelas, terukur, serta mampu beradaptasi terhadap perubahan bisnis. Strategic Digital Planning: Membangun Roadmap Teknologi untuk Masa Depan merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana menyusun perencanaan teknologi digital secara strategis dan selaras dengan visi, misi, serta kebutuhan organisasi. Peserta akan mempelajari proses identifikasi kondisi teknologi saat ini, analisis kebutuhan bisnis, pemetaan kesenjangan, penentuan prioritas inisiatif digital, hingga penyusunan roadmap teknologi yang realistis dan berkelanjutan. Pelatihan juga membahas aspek arsitektur teknologi, aplikasi, data, keamanan informasi, tata kelola, sumber daya manusia, serta investasi teknologi. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktis, peserta akan diarahkan untuk menghasilkan rancangan roadmap digital yang dapat menjadi pedoman dalam menentukan prioritas transformasi, mengoptimalkan investasi teknologi, mengelola risiko, dan membangun kapabilitas digital organisasi untuk menghadapi kebutuhan masa depan.
Tujuan Pelatihan : Strategic Digital Planning: Membangun Roadmap Teknologi untuk Masa Depan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip strategic digital planning dalam mendukung strategi organisasi.
- Memahami hubungan antara strategi bisnis, transformasi digital, dan pengembangan teknologi.
- Mengidentifikasi kondisi dan kapabilitas teknologi digital organisasi saat ini.
- Menganalisis kebutuhan teknologi berdasarkan tujuan dan prioritas bisnis.
Rincian Materi Pelatihan :
HARI 1
Sesi 1 08.30–10.00
Topik: Fundamental Strategic Digital Planning
- Konsep dasar strategic digital planning
- Peran teknologi dalam strategi organisasi
- Perbedaan digital strategy, IT strategy, dan digital transformation
- Prinsip perencanaan teknologi yang strategis dan berkelanjutan
Sesi 2 10.15–12.00
Topik: Business & Digital Strategy Alignment
- Memahami visi, misi, dan sasaran strategis organisasi
- Identifikasi kebutuhan bisnis terhadap teknologi
- Pemetaan kebutuhan stakeholder
- Menentukan prioritas digital berdasarkan tujuan bisnis
Sesi 3 13.00–15.00
Topik: Digital Current State Assessment
- Identifikasi kondisi teknologi saat ini
- Inventarisasi aplikasi dan sistem
- Evaluasi proses dan tata kelola teknologi
- Identifikasi permasalahan dan peluang pengembangan
HARI 2
Sesi 4 08.00–10.00
Topik: Digital Maturity & Capability Assessment
- Konsep digital maturity
- Identifikasi kapabilitas digital organisasi
- Analisis kesiapan organisasi terhadap transformasi digital
- Penyusunan rekomendasi peningkatan kapabilitas
Sesi 5 10.15–12.00
Topik: Digital Investment & Resource Planning
- Perencanaan investasi teknologi
- Estimasi kebutuhan anggaran
- Analisis cost-benefit
- Pengukuran nilai bisnis dari investasi digital
Sesi 6 15.15–15.45
Topik: KPI, Monitoring & Digital Transformation Measurement
- Menentukan Key Performance Indicator (KPI)
- Digital transformation metrics
- Evaluasi efektivitas implementasi
- Penyusunan dashboard dan laporan
Metode Pelatihan :
- Presentation & Interactive Discussion
- Case Study
- Group Discussion
- Workshop Penyusunan RITI
- Gap Analysis Exercise
- Practical Exercise
Target Pelatihan :
- Business Analyst
- Data/IT Manager
- Tim perencanaan dan transformasi digital
- Tim tata kelola dan manajemen risiko TI
- Konsultan TI
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan teknologi informasi organisasi.
Hasil Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan menghasilkan:
- Memahami konsep dan prinsip strategic digital planning dalam mendukung strategi organisasi.
- Memahami hubungan antara strategi bisnis, transformasi digital, dan pengembangan teknologi.
- Mengidentifikasi kondisi dan kapabilitas teknologi digital organisasi saat ini.
- Menganalisis kebutuhan teknologi berdasarkan tujuan dan prioritas bisnis.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online | Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet. • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A alamat Peserta, Soft File Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
Training Offline Rp.7.900.000 per peserta.
• Minimal kuota 3 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruktur
Tim Oemah Training