Deskripsi Pelatihan : Penyusunan Rencana Induk Teknologi Informasi (RITI) 

Rencana Induk Teknologi Informasi (RITI) merupakan dokumen strategis yang menjadi pedoman organisasi dalam mengarahkan pengembangan dan pemanfaatan teknologi informasi secara terencana, terintegrasi, dan berkelanjutan. Penyusunan RITI tidak hanya berfokus pada aspek teknologi, tetapi juga harus selaras dengan visi, misi, strategi bisnis, proses kerja, kebutuhan pengguna, tata kelola, keamanan informasi, serta prioritas organisasi. Pelatihan Penyusunan Rencana Induk Teknologi Informasi (RITI) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, kerangka kerja, tahapan, metode analisis, hingga penyusunan dokumen RITI yang sistematis. Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan analisis kondisi teknologi informasi saat ini, mengidentifikasi kesenjangan (gap analysis), menentukan kebutuhan teknologi masa depan, menyusun arsitektur TI, menetapkan prioritas inisiatif, serta membuat roadmap implementasi. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus, diskusi, dan latihan penyusunan dokumen, peserta diharapkan mampu menghasilkan RITI yang realistis, terukur, selaras dengan strategi organisasi, dan dapat menjadi acuan dalam pengambilan keputusan investasi serta pengembangan teknologi informasi.

Tujuan Pelatihan : Penyusunan Rencana Induk Teknologi Informasi (RITI) 

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep, fungsi, dan peran Rencana Induk Teknologi Informasi dalam mendukung strategi organisasi.
2. Memahami hubungan antara strategi bisnis dengan strategi dan perencanaan teknologi informasi.
3. Mengidentifikasi kondisi eksisting (existing condition) infrastruktur, aplikasi, data, SDM, dan tata kelola TI.
4. Melakukan analisis kebutuhan teknologi informasi berdasarkan kebutuhan bisnis dan pengguna.

Rincian Materi Pelatihan :

HARI 1

Sesi 1  08.30–10.00

Topik: Konsep Dasar Rencana Induk Teknologi Informasi

1. Pengertian dan tujuan RITI
2. Fungsi RITI bagi organisasi
3. Peran RITI dalam mendukung transformasi digital
4. Prinsip dasar perencanaan strategis TI

Sesi 2 10.15–12.00

Topik: Penyelarasan Strategi Bisnis dan Strategi TI

1. Memahami visi, misi, dan sasaran organisasi
2. Identifikasi kebutuhan bisnis terhadap TI
3. Business-IT Alignment
4. Hubungan strategi organisasi dengan strategi TI

Sesi 3  13.00–15.00

Topik: Analisis Kondisi Eksisting Teknologi Informasi

1. Inventarisasi sistem dan aplikasi
2. Analisis infrastruktur TI
3. Analisis tata kelola dan proses TI
4. Identifikasi permasalahan dan kendala TI

HARI 2

Sesi 4 08.00–10.00

Topik: Analisis Kebutuhan dan Gap Analysis

1. Identifikasi kebutuhan organisasi
2. Identifikasi kebutuhan pengguna
3. Perumusan future state
4. Gap analysis teknologi informasi

Sesi 5 10.15–12.00

Topik: Tata Kelola, Keamanan, dan Manajemen Risiko TI

1. Konsep tata kelola TI
2. Peran dan tanggung jawab pengelola TI
3. Manajemen risiko teknologi informasi
4. Keamanan informasi dalam perencanaan TI

Sesi 6 15.15–15.45

Topik: Penyusunan Indikator Keberhasilan dan Monitoring

1. Penentuan Key Performance Indicator (KPI)
2. Pengukuran keberhasilan implementasi
3. Monitoring dan evaluasi program TI
4. Mekanisme pelaporan

Metode Pelatihan :

1. Presentation & Interactive Discussion
2. Case Study
3. Group Discussion
4. Workshop Penyusunan RITI
5. Gap Analysis Exercise
6. Practical Exercise

Target Pelatihan :

1. Business Analyst
2. Data/IT Manager
3. Tim perencanaan dan transformasi digital
4. Tim tata kelola dan manajemen risiko TI
5. Konsultan TI
6. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan teknologi informasi organisasi.

Hasil Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan menghasilkan:

1. Memahami konsep, fungsi, dan peran Rencana Induk Teknologi Informasi dalam mendukung strategi organisasi.
2. Memahami hubungan antara strategi bisnis dengan strategi dan perencanaan teknologi informasi.
3. Mengidentifikasi kondisi eksisting (existing condition) infrastruktur, aplikasi, data, SDM, dan tata kelola TI.
4. Melakukan analisis kebutuhan teknologi informasi berdasarkan kebutuhan bisnis dan pengguna.

Investasi dan fasilitas  Metode    Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.     Minimal kuota 2 peserta dan bisa request    tanggal. •   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB)     Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet. •      Sudah Termasuk : Sertifikat  Training         Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A     alamat Peserta, Soft File Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –          Pelatihan Offline di Yogyakarta	Training Offline Rp.7.900.000 per peserta. • Minimal kuota 3 peserta dan bisa request     tanggal. •   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). •                Tempat pelaksanaan : •   ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •  ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul        Training, Sertifikat Training, Training Kits,     Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan &       Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN     11%.

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training

www.oemahtraining.com