Strategi Rekrutmen Generasi Z di Dunia Kerja

Deskripsi Pelatihan Strategi Rekrutmen Generasi Z di Dunia Kerja :

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi memahami karakteristik unik Generasi Z serta mengembangkan strategi rekrutmen dan retensi yang relevan di dunia kerja modern. Dengan menggabungkan wawasan generasional, tren digital, dan ekspektasi kerja Gen Z, peserta akan dibekali keterampilan untuk menarik, merekrut, dan mempertahankan talenta muda yang potensial. Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif berbasis studi kasus, diskusi kelompok, dan praktik langsung untuk memastikan implementasi yang efektif di lingkungan kerja masing-masing.

 

Tujuan Pelatihan Strategi Rekrutmen Generasi Z di Dunia Kerja :

1. Memahami karakteristik dan nilai-nilai kerja Generasi Z.
2. Mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam merekrut Gen Z.
3. Merancang strategi rekrutmen yang menarik bagi Gen Z.
4. Mengembangkan pendekatan retensi yang sesuai dengan kebutuhan dan gaya kerja Gen Z.
5. Meningkatkan employer branding dan pengalaman karyawan muda.

Rincian Materi Pelatihan :

Hari 1

Sesi 1 (08.30 – 12.00):

1. Mengenal Generasi Z: Karakteristik, Nilai, dan Harapan
2. Perbedaan Generasi Z dengan Generasi Milenial
3. Perilaku dan Preferensi Gen Z dalam Dunia Kerja
4. Studi Kasus: Kegagalan dan Keberhasilan dalam Merekrut Gen Z

Sesi 2 (13.00 – 16.30):

1. Strategi Rekrutmen Gen Z: Kanal Digital & Employer Branding
2. Pengalaman Kandidat (Candidate Experience) yang Relevan
3. Simulasi: Mendesain Proses Rekrutmen untuk Gen Z
4. Diskusi Kelompok dan Umpan Balik

Hari 2

Sesi 3 (08.30 – 12.00):

1. Tantangan dalam Retensi Talenta Gen Z
2. Desain Onboarding yang Efektif untuk Gen Z
3. Pengembangan Karier & Pembelajaran Berkelanjutan
4. Keterlibatan (Engagement) dan Kepemimpinan yang Relevan

Sesi 4 (13.00 – 16.30):

1. Membangun Budaya Kerja yang Menarik bagi Gen Z
2. Studi Kasus: Strategi Retensi Jangka Panjang
3. Rencana Aksi (Action Plan) dan Komitmen Organisasi
4. Evaluasi Pelatihan & Refleksi Peserta

Metode Pelatihan :

1. Presentasi interaktif
2. Studi kasus nyata
3. Diskusi kelompok terarah
4. Simulasi desain proses rekrutmen dan onboarding
5. Self-assessment
6. Penyusunan action plan personal/organisasi

Target Peserta Pelatihan :

1. HR Manager & HR Officer
2. Talent Acquisition Specialist
3. People Development & Employer Branding Team
4. Manajer atau Supervisor yang memimpin tim multigenerasi

 

Hasil yang Diharapkan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

1. Memahami kebutuhan spesifik Gen Z dalam dunia kerja.
2. Memiliki strategi rekrutmen dan retensi yang relevan dan aplikatif.
3. Mampu meningkatkan engagement dan loyalitas talenta muda.
4. Meningkatkan citra organisasi sebagai tempat kerja pilihan bagi Gen Z.
5. Menerapkan proses rekrutmen dan pengelolaan talenta yang modern, digital, dan berpusat pada pengalaman karyawan.

 

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	•   Training Online Rp 3.900.000 per peserta.  Minimal kuota 1 peserta dan bisa request  tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)     Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet •           Sudah Termasuk : Sertifikat  Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –          Pelatihan Offline di Yogyakarta	•       Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) •                Tempat pelaksanaan : •           ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •   ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. •   Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

 

Instruksi

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com