Penyusunan Rencana Induk Teknologi Informasi (RITI)

Deskripsi Pelatihan Penyusunan Rencana Induk Teknologi Informasi (RITI) :

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, tahapan, dan praktik terbaik dalam penyusunan Rencana Induk Teknologi Informasi (RITI). Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan strategi TI dengan visi, misi, dan tujuan organisasi. Pelatihan mencakup analisis kondisi eksisting, perencanaan arsitektur TI, penyusunan roadmap TI, serta tata kelola dan manajemen risiko TI. Melalui kombinasi teori, diskusi, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menyusun dokumen RITI yang sistematis, terukur, dan dapat diimplementasikan secara efektif untuk mendukung transformasi digital organisasi.

Tujuan Pelatihan Penyusunan Rencana Induk Teknologi Informasi (RITI) :

1. Memahami konsep dan peran strategis RITI
2. Mampu menyusun RITI yang selaras dengan strategi organisasi
3. Menghasilkan roadmap TI yang realistis dan berkelanjutan

Rincian Materi Pelatihan :

Sesi 1 (08.30 – 09.30)

Topik : Konsep Dasar dan Kerangka RITI

1.Pengertian dan tujuan Rencana Induk Teknologi Informasi
2. Peran RITI dalam mendukung strategi organisasi
3. Prinsip penyelarasan bisnis dan TI
4. Standar dan framework pendukung (COBIT, TOGAF, ITIL)
5. Ruang lingkup dan struktur dokumen RITI

 

Sesi 2 (10.45 – 12.45)

Topik : Analisis Kebutuhan Bisnis dan TI

1. Visi, misi, dan tujuan strategis organisasi
   2. Identifikasi proses bisnis utama
   3. Pemetaan kebutuhan TI terhadap proses bisnis
   4. Analisis pemangku kepentingan (stakeholder)
   5. Penentuan prioritas kebutuhan TI

Sesi 3 (13.15 – 15.15)

Topik : Analisis Kondisi Eksisting TI (As-Is)

1. Inventarisasi aplikasi, data, dan infrastruktur
   2. Analisis kapabilitas sumber daya manusia TI
   3. Evaluasi tata kelola dan layanan TI
   4. Identifikasi permasalahan dan kesenjangan (gap analysis)
   5. Dokumentasi kondisi TI saat ini

Sesi 4 (15.30 – 17.30)

Topik : Perencanaan Arsitektur TI (To-Be)

1. Konsep arsitektur TI terintegrasi
   2. Arsitektur bisnis
   3. Arsitektur aplikasi
   4. Arsitektur data
   5. Arsitektur infrastruktur dan keamanan TI

Hari 2 

Sesi 1 (08.30 – 10.30)

Topik : Penyusunan Roadmap dan Program TI

1. Prinsip penyusunan roadmap TI
   2. Penentuan inisiatif dan program TI
   3. Penyusunan tahapan implementasi (jangka pendek, menengah, panjang)
   4. Estimasi anggaran dan sumber daya
   5. Indikator kinerja dan manfaat TI

Sesi 2 (09.45 – 12.45)

Topik : Tata Kelola dan Manajemen Risiko TI

1. Konsep tata kelola TI (IT Governance)
   2. Struktur organisasi dan peran TI
   3. Manajemen risiko TI
   4. Kebijakan, standar, dan prosedur TI
   5. Pengukuran kinerja dan evaluasi TI

Sesi 3 (13.15 – 15.15)

Topik : Penyusunan Dokumen RITI

1. Struktur dan format dokumen RITI
   2. Teknik penulisan dan penyajian RITI
   3. Integrasi hasil analisis As-Is dan To-Be
   4. Penyusunan roadmap dalam dokumen RITI
   5. Validasi dan penyempurnaan dokumen

Sesi 4 (15.30 – 17.30)

Topik : Studi Kasus dan Presentasi

1. Pembahasan studi kasus penyusunan RITI
   2. Latihan penyusunan RITI secara kelompok
   3. Penyusunan ringkasan eksekutif RITI
   4. Presentasi hasil kelompok
   5. Evaluasi dan umpan balik

Durasi Pelatihan :

• 2 hari (16 jam)

Metode Pelatihan :

1. Paparan materi
2. Diskusi interaktif
3. Studi kasus
4. Latihan penyusunan RITI

Target Pelatihan :

1. Manajer TI
2. Staf TI
3. Perencana strategis
4. Auditor atau konsultan TI

Hasil Pelatihan :

1. Peserta memahami proses penyusunan RITI
2. Peserta mampu menyusun draft RITI
3. Tersedianya roadmap TI sebagai acuan pengembangan TI organisasi

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	•   Training Online Rp 3.900.000 per peserta.   Minimal kuota 1 peserta dan bisa request    tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)     Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat  Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –    Pelatihan Offline di Yogyakarta	•    Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 –  16.00 WIB) •                Tempat pelaksanaan : •           ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •   ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. •   Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training