Deskripsi Pelatihan Penyusunan Rencana Induk Teknologi Informasi (RITI) untuk SDM :
Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi SDM dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun Rencana Induk Teknologi Informasi (RITI) yang selaras dengan strategi bisnis dan pengelolaan SDM. Peserta akan mempelajari konsep dasar RITI, keterkaitannya dengan transformasi digital SDM, analisis kebutuhan TI, hingga penyusunan roadmap implementasi TI SDM. Pelatihan bersifat aplikatif dengan studi kasus dan latihan penyusunan dokumen RITI SDM sehingga peserta mampu menghasilkan rancangan RITI yang sistematis, terukur, dan dapat diimplementasikan di organisasi masing-masing.
Tujuan Pelatihan Penyusunan Rencana Induk Teknologi Informasi (RITI) untuk SDM :
- Memahami konsep dan peran RITI dalam pengelolaan SDM.
- Mampu menganalisis kebutuhan TI pada fungsi SDM.
- Mampu menyusun dokumen RITI SDM yang terstruktur.
- Mampu menyelaraskan RITI SDM dengan strategi organisasi.
Rincian Materi Pelatihan :
Hari 1
Sesi 1 (08.30 – 10.30)
Topik : Pengantar RITI dan Transformasi Digital SDM
- Konsep dasar RITI
- Peran TI dalam manajemen SDM
- Tantangan dan tren digital SDM
Sesi 2 (10.45 – 12.45)
Topik : Strategi Bisnis dan Kebutuhan TI SDM
- Keterkaitan strategi organisasi dan SDM
- Identifikasi proses bisnis SDM
- Analisis kebutuhan TI SDM
Sesi 3 (13.15 – 15.15)
Topik : Analisis Kondisi Eksisting TI SDM
- Pemetaan sistem/aplikasi SDM saat ini
- Analisis gap dan masalah TI SDM
- Penilaian kesiapan organisasi
Sesi 4 (15.30 – 17.30)
Topik : Kerangka dan Struktur Dokumen RITI SDM
- Komponen utama RITI
- Standar dan best practice RITI
- Contoh dokumen RITI SDM
Hari 2
Sesi 1 (08.30 – 10.30)
Topik : Perencanaan Arsitektur TI SDM
- Arsitektur data, aplikasi, dan teknologi
- Integrasi sistem SDM
- Keamanan dan tata kelola TI SDM
Sesi 2 (10.45 – 12.45)
Topik : Penyusunan Roadmap dan Program TI SDM
- Penyusunan prioritas program TI
- Roadmap implementasi jangka pendek & panjang
- Estimasi sumber daya dan biaya
Sesi 3 (13.15 – 15.15)
Topik : Manajemen Risiko dan Indikator Keberhasilan RITI SDM
- Identifikasi risiko implementasi
- Mitigasi risiko
- KPI dan pengukuran keberhasilan
Sesi 4 (15.30 – 17.30)
Topik : Praktik Penyusunan & Presentasi RITI SDM
- Latihan penyusunan RITI SDM
- Presentasi hasil kelompok
- Review dan umpan balik
Durasi Pelatihan :
- 2 hari (16 jam)
Metode Pelatihan :
- Ceramah interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi dan praktik penyusunan RITI
Target Pelatihan :
- Manajer dan staf SDM
- HR Business Partner
- Tim pengembangan organisasi
- Praktisi TI yang menangani sistem SDM
Hasil Pelatihan :
- Peserta memahami konsep dan manfaat RITI SDM
- Peserta mampu menyusun draft RITI SDM
- Peserta memiliki roadmap TI SDM yang siap diimplementasikan
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online |
• Training Online Rp 3.900.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
• Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruktur
Tim Oemah Training