Deskripsi Pelatihan : Manajemen Perubahan Digital
Pelatihan Manajemen Perubahan Digital dirancang untuk membekali tenaga kesehatan dan manajer layanan kesehatan dengan pemahaman serta keterampilan dalam mengelola transformasi digital di lingkungan kerja. Perubahan menuju sistem berbasis teknologi sering menimbulkan tantangan, baik dari sisi budaya kerja, kompetensi SDM, maupun proses operasional. Pelatihan ini membahas strategi mengelola resistensi, membangun budaya adaptif, serta memastikan implementasi sistem digital berjalan efektif dan berkelanjutan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus sektor kesehatan, peserta akan mampu merancang langkah perubahan yang terstruktur, kolaboratif, dan berorientasi pada peningkatan mutu layanan serta kesiapan organisasi menghadapi era digital.
Tujuan Pelatihan : Manajemen Perubahan Digital
- Memahami konsep dan urgensi manajemen perubahan digital.
- Mengidentifikasi tantangan dan resistensi dalam transformasi digital.
- Menerapkan strategi komunikasi dan kepemimpinan perubahan.
- Menyusun rencana implementasi perubahan di unit kerja.
- Membangun budaya kerja adaptif dan kolaboratif.
Rincian Materi Pelatihan :
Hari 1
Sesi 1 (08.30 – 10.00)
Topik : Konsep Dasar Perubahan Digital
- Transformasi digital di sektor kesehatan
- Dampak perubahan terhadap organisasi dan SDM
- Model-model manajemen perubahan
Sesi 2 (10.15 – 12.00)
Topik : Tantangan dan Resistensi Perubahan
- Sumber resistensi dalam organisasi
- Analisis kesiapan organisasi
- Strategi mengelola konflik dan hambatan
Sesi 3 (13.00 – 15.00)
Topik : Kepemimpinan dan Komunikasi Perubahan
- Peran pimpinan dalam transformasi digital
- Strategi komunikasi efektif
- Membangun komitmen dan keterlibatan tim
Hari 2
Sesi 4 (08.00 – 10.00)
Topik : Strategi Implementasi Digital
- Penyusunan roadmap perubahan
- Penyesuaian SOP dan workflow digital
- Kolaborasi lintas unit dan tim IT
Sesi 5 (10.15 – 12.00)
Topik : Budaya Kerja Adaptif
- Membangun mindset digital
- Pengembangan kompetensi SDM
- Sistem monitoring dan evaluasi perubahan
Sesi 6 (15.15 – 15.45)
Topik : Rencana Aksi dan Evaluasi
- Penyusunan rencana aksi unit kerja
- Indikator keberhasilan perubahan
- Presentasi dan umpan balik rencana implementasi
Durasi Pelatihan :
- 2 Hari ( 9 jam 30 menit)
Metode Pelatihan :
- Ceramah interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus sektor kesehatan
- Simulasi dan role play
- Penyusunan rencana aksi
Target Pelatihan :
- Manajer dan supervisor rumah sakit
- Kepala instalasi/unit
- Tenaga kesehatan
- Tim mutu dan pengembangan organisasi
- Staf yang terlibat dalam implementasi sistem digital
Hasil Pelatihan : Manajemen Perubahan Digital
- Peserta memahami strategi manajemen perubahan digital.
- Peserta mampu mengelola resistensi dan membangun komitmen tim.
- Peserta memiliki rencana aksi implementasi perubahan di unit kerja.
- Organisasi lebih siap menghadapi transformasi digital secara sistematis dan berkelanjutan.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online | Training Online Rp. 3.900.000 per peserta.
Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet. • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
Training Offline Rp.6.900.000 per peserta.
• Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk :Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruktur
Tim Oemah Training