Manajemen Perubahan Dari Manual ke Digital

Deskripsi Pelatihan Manajemen Perubahan Dari Manual ke Digital

Pelatihan ini dirancang untuk membantu karyawan dan manajer memahami, mengelola, dan memimpin proses transisi dari sistem kerja manual ke digital. Fokus utama pelatihan adalah pada perubahan mindset, adaptasi perilaku, serta penguasaan strategi manajemen perubahan yang efektif. Peserta akan dibekali dengan wawasan tentang tantangan umum dalam transformasi digital, cara mengatasi resistensi, dan membangun budaya kerja yang terbuka terhadap inovasi teknologi. Pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik langsung agar peserta siap menghadapi perubahan digital secara sistematis dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Manajemen Perubahan Dari Manual ke Digital:

1. Memahami konsep dasar manajemen perubahan dalam konteks digitalisasi
2. Mengidentifikasi tantangan dan hambatan umum dalam transformasi digital
3. Meningkatkan kesiapan mental dan sikap adaptif terhadap perubahan
4. Mampu merancang langkah-langkah perubahan dari manual ke digital secara efektif
5. Membangun budaya kerja yang terbuka terhadap inovasi teknologi

Rincian Materi Pelatihan:

Hari 1: Pemahaman Dasar dan Kesiapan Perubahan

1. Sesi 1: Pengantar Transformasi Digital dan Dampaknya terhadap SDM
2. Sesi 2: Mengapa Perubahan Gagal? Studi Kasus dan Pembelajaran
3. Sesi 3: Membangun Mindset Digital dan Sikap Adaptif
4. Sesi 4: Strategi Mengatasi Resistensi dan Meningkatkan Engagement

Hari 2: Implementasi dan Praktik Manajemen Perubahan

1. Sesi 1: Framework Manajemen Perubahan (ADKAR, Kotter, dll)
2. Sesi 2: Peran Pemimpin dan Agen Perubahan dalam Transformasi Digital
3. Sesi 3: Menyusun Rencana Aksi Perubahan (Change Action Plan)
4. Sesi 4: Studi Kasus dan Simulasi Implementasi Perubahan

 Metode Pelatihan:

1. Presentasi interaktif
2. Diskusi kelompok
3. Studi kasus
4. Simulasi dan roleplay
5. Refleksi individu dan tim

Target Peserta:

1. Manajer dan supervisor
2. Tim HR dan pengembangan SDM
3. Staff yang terlibat dalam proses digitalisasi
4. Agen perubahan (Change Champions) di perusahaan

Hasil Pelatihan Manajemen Perubahan Dari Manual ke Digital:

1. Peserta memahami proses manajemen perubahan digital
2. Mampu mengidentifikasi hambatan dan solusi dalam perubahan
3. Terbentuk pola pikir yang terbuka dan adaptif terhadap teknologi
4. Mampu menyusun rencana aksi perubahan di unit kerja masing-masing
5. Siap menjadi penggerak budaya kerja digital di organisasi

 

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	•   Training Online Rp 3.900.000 per peserta.  Minimal kuota 1 peserta dan bisa request  tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)     Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet •           Sudah Termasuk : Sertifikat  Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –          Pelatihan Offline di Yogyakarta	•       Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal •   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) •                Tempat pelaksanaan : •           ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •   ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. •   Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

 

Instruksi

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com