Deskripsi Pelatihan Manajemen Kinerja dalam Lingkungan Digital
Pelatihan Manajemen Kinerja dalam Lingkungan Digital dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan teknik pengelolaan kinerja yang relevan dengan era kerja modern. Peserta akan mempelajari bagaimana teknologi digital mendukung perumusan target, pemantauan progres, dan evaluasi kinerja secara lebih transparan dan objektif. Pelatihan ini juga mengajarkan penggunaan alat digital, analitik sederhana, serta praktik komunikasi yang efektif dalam manajemen kinerja jarak jauh. Melalui diskusi, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan pendekatan manajemen kinerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi hasil di lingkungan kerja digital.
Tujuan Pelatihan Manajemen Kinerja dalam Lingkungan Digital
- Memahami konsep manajemen kinerja modern di era digital.
- Mampu merancang indikator kinerja yang relevan dan terukur.
- Mengetahui cara memanfaatkan alat digital untuk monitoring kinerja.
- Meningkatkan kemampuan umpan balik, coaching, dan komunikasi digital.
Rincian Materi Pelatihan
Hari 1
- Sesi 1: Konsep dasar manajemen kinerja di era digital.
- Sesi 2: Perubahan perilaku kerja dan dampaknya terhadap penilaian kinerja.
- Sesi 3: Penyusunan KPI dan OKR yang adaptif.
- Sesi 4: Alat dan platform digital untuk pemantauan kinerja.
Hari 2
- Sesi 1: Teknik coaching, mentoring, dan pemberian feedback virtual.
- Sesi 2: Penggunaan data dan analitik sederhana untuk evaluasi kinerja.
- Sesi 3: Pengelolaan kinerja tim jarak jauh dan hybrid.
- Sesi 4: Studi kasus dan simulasi penilaian kinerja digital.
Durasi Pelatihan:
- 2 hari 16 jam
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi dan role play
Target Peserta
- Supervisor dan manajer
- Leader tim digital atau hybrid
- Pegawai HR dan SDM
- Profesional yang terlibat dalam evaluasi kinerja
Hasil Pelatihan Manajemen Kinerja dalam Lingkungan Digital
- Peserta mampu merancang dan mengelola kinerja secara digital.
- Peserta dapat menggunakan teknologi untuk monitoring dan evaluasi.
- Peserta mampu memberi feedback dan coaching secara efektif.
- Peserta dapat mengelola kinerja tim di lingkungan kerja modern.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online |
• Training Online Rp 3.900.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
• Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruksi
Tim Oemah Training