Konseling Kerja Profesional

Deskripsi Pelatihan Konseling Kerja Profesional :

Pelatihan Konseling Kerja Profesional dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional dalam memberikan layanan konseling di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas konsep dasar konseling kerja, komunikasi efektif, keterampilan mendengarkan aktif, identifikasi masalah karyawan, teknik asesmen sederhana, penyusunan rencana intervensi, serta praktik konseling yang berorientasi pada solusi. Peserta juga akan mempelajari prinsip etika, kerahasiaan, batas profesional, dan penanganan berbagai permasalahan kerja secara tepat. Melalui pendekatan interaktif, studi kasus, diskusi, simulasi, dan role play, peserta diharapkan mampu melaksanakan proses konseling secara sistematis, empatik, objektif, dan bertanggung jawab untuk mendukung kesejahteraan, produktivitas, serta perkembangan profesional karyawan di tempat kerja.

Tujuan Pelatihan Konseling Kerja Profesional:

1. Memahami konsep, prinsip, fungsi, dan tahapan konseling kerja profesional di lingkungan organisasi.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi, empati, mendengarkan aktif, dan membangun hubungan konseling yang efektif.
3. Mampu mengidentifikasi permasalahan kerja serta menentukan pendekatan dan strategi konseling yang sesuai.
4. Mampu melaksanakan konseling kerja secara profesional, etis, terstruktur, dan berorientasi pada solusi.

Rincian Materi Pelatihan

Hari 1

Sesi 1 (08.30 – 10.00)

Topik: Konsep Dasar Konseling Kerja Profesional

1. Pengertian dan ruang lingkup konseling kerja.
2. Fungsi dan manfaat konseling bagi karyawan dan organisasi.
3. Peran dan kompetensi konselor kerja profesional.
4. Prinsip dasar, etika, kerahasiaan, dan batas profesional dalam konseling kerja.

Sesi 2 (10.15 – 12.00)

Topik: Komunikasi Efektif dan Membangun Hubungan Konseling

1. Prinsip komunikasi interpersonal dalam konseling.
2. Teknik mendengarkan aktif dan observasi perilaku.
3. Penggunaan pertanyaan terbuka, klarifikasi, refleksi, dan parafrase.
4. Membangun rapport, kepercayaan, empati, dan suasana konseling yang aman.

Sesi 3 (13.00 – 15.00)

Topik: Identifikasi dan Analisis Permasalahan Kerja

1. Identifikasi masalah personal, interpersonal, dan pekerjaan.
2. Teknik menggali informasi dan mengidentifikasi akar masalah.
3. Pemetaan faktor penyebab dan dampak permasalahan kerja.
4. Studi kasus dan latihan analisis masalah konseling kerja.

Hari 2

Sesi 4 (08.00 – 10.00)

Topik: Teknik dan Tahapan Pelaksanaan Konseling Kerja

1. Tahapan proses konseling: pembukaan, eksplorasi, pemahaman, dan penutupan.
2. Teknik konseling berorientasi solusi.
3. Penyusunan alternatif solusi dan rencana tindakan.
4. Simulasi pelaksanaan konseling berdasarkan kasus di tempat kerja.

Sesi 5 (10.15 – 12.00)

Topik: Penanganan Kasus dan Intervensi Konseling

1. Penanganan konflik dan masalah hubungan kerja.
2. Konseling terkait stres, motivasi, kinerja, dan pengembangan karier.
3. Menentukan batas kewenangan dan kebutuhan rujukan profesional.
4. Dokumentasi hasil konseling dan tindak lanjut secara profesional.

Sesi 6 (15.15 – 15.45)

Topik: Evaluasi, Refleksi, dan Rencana Tindak Lanjut

1. Evaluasi pemahaman dan keterampilan peserta.
2. Refleksi pengalaman praktik konseling.
3. Penyusunan rencana penerapan hasil pelatihan di tempat kerja.
4. Komitmen pengembangan kompetensi konseling secara berkelanjutan.

Durasi Pelatihan :

• 2 hari (9 jam 30 menit)

Metode Pelatihan :

1. Pemaparan materi interaktif.
2. Diskusi dan tanya jawab.
3. Studi kasus.
4. Role play dan simulasi konseling.
5. Latihan praktik dan umpan balik.
6. Refleksi dan evaluasi pembelajaran.

Target Pelatihan :

1. HR/HRD dan Human Capital.
2. Atasan, supervisor, dan manajer yang menangani karyawan.
3. Konselor, psikolog, atau praktisi yang memberikan layanan konseling kerja.
4. Staf pengembangan SDM, employee relations, dan people development.
5. Profesional yang memiliki tanggung jawab terhadap kesejahteraan dan pengembangan karyawan.

Hasil Pelatihan :

1. Peserta mampu menjelaskan konsep, prinsip, etika, dan tahapan konseling kerja profesional.
2. Peserta mampu membangun komunikasi dan hubungan konseling yang efektif dengan karyawan.
3. Peserta mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan menangani permasalahan kerja melalui pendekatan konseling yang tepat.
4. Peserta mampu melakukan proses konseling secara profesional, terstruktur, etis, serta menyusun rencana tindak lanjut yang relevan.

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.     Minimal kuota 2 peserta dan bisa request    tanggal. •   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB)     Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet. •      Sudah Termasuk : Sertifikat  Training         Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A     alamat Peserta, Softfile Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –          Pelatihan Offline di Yogyakarta	Training Offline Rp.7.900.000 per peserta. • Minimal kuota 3 peserta dan bisa request     tanggal. •   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). •                Tempat pelaksanaan : •   ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •  ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul        Training, Sertifikat Training, Training Kits,     Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan &       Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN     11%.

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com