Deskripsi Pelatihan: Data-Driven HR Strategy: Transformasi People Analytics SDM
Pelatihan Data-Driven HR Strategy: Transformasi People Analytics SDM dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional sumber daya manusia (SDM) dalam memanfaatkan data sebagai dasar pengambilan keputusan yang objektif, strategis, dan terukur. Di era transformasi digital, fungsi Human Resources (HR) tidak lagi hanya berfokus pada administrasi kepegawaian, tetapi juga dituntut untuk berkontribusi secara langsung terhadap pencapaian tujuan bisnis melalui analisis data yang akurat. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep People Analytics, teknik pengumpulan dan pengolahan data karyawan, analisis metrik SDM, visualisasi data, serta pemanfaatan analitik untuk mengevaluasi kinerja, produktivitas, retensi, dan efektivitas rekrutmen. Peserta juga akan memahami penggunaan analisis prediktif untuk mengidentifikasi trend dan risiko SDM, sekaligus menyusun rekomendasi strategis berdasarkan hasil analisis. Melalui studi kasus, simulasi, diskusi interaktif, dan praktik pengolahan data, peserta diharapkan mampu mengubah data menjadi insight yang bernilai, meningkatkan kualitas keputusan SDM, serta membangun strategi pengelolaan talenta yang selaras dengan kebutuhan organisasi dan perkembangan bisnis.Tujuan Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, prinsip, dan peran People Analytics dalam transformasi strategi pengelolaan SDM.
- Mengidentifikasi, mengumpulkan, dan mengolah data SDM untuk menghasilkan informasi yang relevan dan dapat diandalkan.
- Menganalisis indikator kinerja SDM untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, proses, dan program HR.
- Menggunakan teknik analisis dan visualisasi data untuk mengidentifikasi tren, permasalahan, serta peluang peningkatan kinerja SDM.
Rincian Materi Pelatihan : Data-Driven HR Strategy: Transformasi People Analytics SDM
HARI 1
Sesi 1 08.30–10.00
Topik: Fundamental Data-Driven HR Strategy
- Konsep dasar Data-Driven HR Strategy dan People Analytics.
- Peran data dalam transformasi fungsi HR dan pengembangan organisasi.
- Hubungan strategi SDM, sasaran bisnis, dan pengambilan keputusan berbasis bukti.
- Jenis analitik SDM: descriptive, diagnostic, predictive, dan prescriptive analytics
Sesi 2 10.15–12.00
Topik: HR Data Management dan Data Quality
- Identifikasi sumber data SDM: HRIS, rekrutmen, absensi, kinerja, dan pelatihan.
- Teknik pengumpulan, integrasi, dan standardisasi data karyawan.
- Pembersihan, validasi, dan pemeriksaan kualitas data SDM.
- Tata kelola data, perlindungan data pribadi, kerahasiaan, dan etika analisis karyawan.
Sesi 3 13.00–15.00
Topik: HR Metrics, KPI, dan Performance Analytics
- Identifikasi HR metrics dan KPI untuk mengukur kinerja fungsi SDM.
- Analisis turnover, absenteeism, employee retention, dan produktivitas karyawan.
- Evaluasi efektivitas rekrutmen, biaya tenaga kerja, dan program pelatihan.
- Penyusunan HR dashboard dan visualisasi indikator kinerja untuk manajemen.
HARI 2
Sesi 4 08.00–10.00
Topik: People Analytics untuk Talent dan Workforce Planning
- Analisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan struktur dan target organisasi.
- Identifikasi kesenjangan kompetensi melalui skills gap analysis.
- Analisis data untuk mendukung talent acquisition, talent development, dan succession planning.
- Perencanaan alokasi tenaga kerja berdasarkan kebutuhan operasional dan prioritas bisnis.
Sesi 5 10.15–12.00
Topik: Predictive Analytics dan HR Decision Intelligence
- Konsep analisis prediktif dan penerapannya dalam pengelolaan SDM.
- Analisis faktor yang berhubungan dengan turnover dan risiko kehilangan talenta.
- Pemanfaatan data historis untuk memproyeksikan kebutuhan dan tren tenaga kerja.
- Interpretasi hasil analisis, keterbatasan model, serta pencegahan bias dalam keputusan SDM.
Sesi 6 15.15–15.45
Topik: Implementasi Data-Driven HR dan Strategic Decision Making
- Teknik menerjemahkan hasil analisis data menjadi insight dan rekomendasi strategis.
- Penyusunan HR action plan berdasarkan prioritas dan permasalahan organisasi.
- Pengukuran dampak keputusan SDM melalui KPI, target, dan evaluasi hasil.
- Studi kasus dan simulasi penyusunan rekomendasi keputusan SDM berbasis data.
Metode Pelatihan :
- Presentasi Interaktif — Penyampaian konsep, kerangka kerja, dan praktik terbaik People Analytics serta strategi HR berbasis data.
- Diskusi dan Tanya Jawab — Pertukaran pengalaman mengenai tantangan analisis data dan pengambilan keputusan SDM di lingkungan kerja.
- Studi Kasus — Analisis kasus terkait turnover, efektivitas rekrutmen, produktivitas, dan pengembangan talenta.
- Praktik Analisis dan Visualisasi Data — Latihan membaca HR metrics, mengolah data sederhana, serta menyusun dashboard dan interpretasi hasil analisis.
- Workshop dan Presentasi Kelompok — Penyusunan rekomendasi strategi SDM berbasis data, pemaparan hasil, dan evaluasi bersama fasilitator.
Target Pelatihan :
- HR Manager dan HR Supervisor yang bertanggung jawab atas strategi, kebijakan, dan efektivitas pengelolaan SDM.
- HR Business Partner (HRBP) yang berperan menyelaraskan kebijakan SDM dengan kebutuhan serta sasaran bisnis.
- HR Analyst dan People Analytics Specialist yang ingin meningkatkan keterampilan analisis, interpretasi, dan visualisasi data SDM.
- Talent Management dan Learning & Development Specialist yang menggunakan data untuk mendukung pengembangan kompetensi, retensi, dan perencanaan talenta.
- Manajer, Pimpinan Unit, dan Pengambil Keputusan yang membutuhkan insight SDM untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.
Hasil Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan menghasilkan:
- Memahami konsep, prinsip, dan peran People Analytics dalam transformasi strategi pengelolaan SDM.
- Mengidentifikasi, mengumpulkan, dan mengolah data SDM untuk menghasilkan informasi yang relevan dan dapat diandalkan.
- Menganalisis indikator kinerja SDM untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan, proses, dan program HR.
- Menggunakan teknik analisis dan visualisasi data untuk mengidentifikasi tren, permasalahan, serta peluang peningkatan kinerja SDM.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online | Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet. • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A alamat Peserta, Soft File Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
Training Offline Rp.7.900.000 per peserta.
• Minimal kuota 3 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruktur
Tim Oemah Training