Deskripsi Pelatihan:
Strategic People Analytics: SDM Berbasis Data
Pelatihan Strategic People Analytics: SDM Berbasis Data dirancang untuk membantu para profesional sumber daya manusia (SDM) memahami dan menerapkan analisis data dalam mendukung perencanaan tenaga kerja yang strategis, efektif, dan berkelanjutan. Di tengah perubahan dunia kerja dan perkembangan teknologi digital, organisasi perlu memanfaatkan data karyawan sebagai dasar pengambilan keputusan yang lebih akurat dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar People Analytics, pengumpulan dan pengolahan data SDM, analisis metrik tenaga kerja, peramalan kebutuhan karyawan, serta identifikasi kesenjangan kompetensi. Peserta juga akan memahami pemanfaatan data untuk menganalisis produktivitas, tingkat turnover, efektivitas rekrutmen, dan kebutuhan pengembangan talenta. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus, latihan analisis, dan diskusi kelompok, peserta diharapkan mampu menerjemahkan data menjadi insight yang bernilai bagi organisasi. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi perencanaan SDM berbasis data yang selaras dengan tujuan bisnis, meningkatkan efisiensi pengelolaan tenaga kerja, dan mendukung pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan :
Strategic People Analytics: SDM Berbasis Data
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, prinsip, dan manfaat People Analytics dalam mendukung strategi pengelolaan SDM.
- Mengidentifikasi, mengumpulkan, dan mengolah data SDM yang relevan untuk kebutuhan perencanaan tenaga kerja.
- Menganalisis metrik dan indikator kinerja SDM untuk menghasilkan insight yang mendukung pengambilan keputusan.
- Menyusun proyeksi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan data historis, tren bisnis, dan kebutuhan kompetensi organisasi.
Rincian Materi Pelatihan :
HARI 1
Sesi 1 08.30–10.00
Topik: Fundamental People Analytics dan Strategi SDM
- Konsep dasar, ruang lingkup, dan perkembangan People Analytics.
- Peran People Analytics dalam transformasi fungsi Human Resources (HR).
- Hubungan strategi SDM, strategi bisnis, dan perencanaan tenaga kerja.
- Jenis analitik SDM: descriptive, diagnostic, predictive, dan prescriptive analytics.
Sesi 2 10.15–12.00
Topik: Pengumpulan, Pengolahan, dan Kualitas data SDM.
- Identifikasi sumber data SDM: HRIS, rekrutmen, kinerja, pelatihan, dan absensi.
- Teknik pengumpulan, integrasi, dan standarisasi data karyawan.
- Pembersihan data, validasi, dan penanganan data yang tidak lengkap atau duplikat.
- Perlindungan data pribadi, kerahasiaan informasi karyawan, dan etika penggunaan data.
Sesi 3 13.00–15.00
Topik: Analisis HR Metrics & Workforce Insights
- Identifikasi dan interpretasi indikator SDM: turnover, absenteeism, retention, dan produktivitas.
- Analisis efektivitas rekrutmen, biaya tenaga kerja, dan waktu pemenuhan posisi.
- Analisis trend kinerja, keterlibatan karyawan, dan kebutuhan pengembangan kompetensi.
- Penyusunan HR dashboard dan visualisasi data untuk mendukung keputusan manajemen.
HARI 2
Sesi 4 08.00–10.00
Topik: Strategic Workforce & Planning Analisis Kebutuhan SDM
- Analisis kondisi tenaga kerja saat ini berdasarkan jumlah, struktur, dan distribusi karyawan.
- Identifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan target bisnis dan rencana organisasi.
- Analisis kesenjangan tenaga kerja (workforce gap analysis) dan kesenjangan kompetensi (skills gap analysis).
- Penyusunan rencana pemenuhan kebutuhan SDM melalui rekrutmen, pelatihan, mobilitas, dan suksesi.
Sesi 5 10.15–12.00
Topik: Predictive Analytics & Workforce Forecasting
- Dasar peramalan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tren historis dan proyeksi bisnis.
- Identifikasi faktor yang memengaruhi turnover, retensi, dan ketersediaan talenta.
- Penerapan analisis skenario untuk memprediksi perubahan kebutuhan tenaga kerja.
- Interpretasi hasil prediksi untuk mendukung keputusan rekrutmen, pengembangan, dan alokasi SDM.
Sesi 6 15.15–15.45
Topik: Implementasi People Analytics dan Penyusunan Strategi SDM
- Penentuan prioritas permasalahan SDM berdasarkan hasil analisis data.
- Penyusunan rekomendasi strategis dan rencana aksi berbasis temuan People Analytics.
- Penetapan KPI, target, dan mekanisme evaluasi efektivitas strategi SDM.
- Studi kasus dan simulasi penyusunan rencana SDM berbasis data untuk mendukung tujuan bisnis.
Metode Pelatihan :
- Presentasi Interaktif — Penyampaian konsep, kerangka kerja, dan praktik terbaik People Analytics oleh fasilitator.
- Diskusi dan Tanya Jawab — Pembahasan tantangan pengelolaan data SDM serta penerapannya dalam organisasi peserta.
- Studi Kasus — Analisis kasus terkait turnover, produktivitas, kebutuhan tenaga kerja, dan kesenjangan kompetensi.
- Praktik dan Simulasi Analisis Data — Latihan membaca HR metrics, menginterpretasikan dashboard, dan menyusun proyeksi kebutuhan SDM menggunakan contoh data.
- Workshop dan Presentasi Kelompok — Penyusunan rencana strategis SDM berbasis data, diikuti pemaparan hasil dan umpan balik fasilitator.
Target Pelatihan :
- HR Manager dan HR Supervisor yang bertanggung jawab atas strategi, kebijakan, dan perencanaan SDM.
- HR Business Partner (HRBP) yang berperan menyelaraskan strategi SDM dengan kebutuhan dan target bisnis.
- HR Analyst dan People Analytics Specialist yang ingin meningkatkan kemampuan mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data karyawan.
- Talent Management dan Workforce Planning Specialist yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja, pengembangan talenta, dan perencanaan suksesi.
- Pimpinan Unit, Manajer Operasional, dan Profesional Organisasi yang membutuhkan data SDM untuk mendukung pengambilan keputusan dan perencanaan kapasitas tenaga kerja.
Hasil Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan menghasilkan:
- Memahami konsep, prinsip, dan manfaat People Analytics dalam mendukung strategi pengelolaan SDM.
- Mengidentifikasi, mengumpulkan, dan mengolah data SDM yang relevan untuk kebutuhan perencanaan tenaga kerja.
- Menganalisis metrik dan indikator kinerja SDM untuk menghasilkan insight yang mendukung pengambilan keputusan.
- Menyusun proyeksi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan data historis, tren bisnis, dan kebutuhan kompetensi organisasi.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online | Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet. • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A alamat Peserta, Soft File Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
Training Offline Rp.7.900.000 per peserta.
• Minimal kuota 3 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruktur
Tim Oemah Training