Deskripsi Pelatihan Transformasi SDM & Teknologi:
Pelatihan “Transformasi SDM & Teknologi” dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana mengintegrasikan sumber daya manusia (SDM) dan teknologi terkini dalam pengembangan perangkat lunak yang inovatif. Pelatihan ini fokus pada pembentukan tim yang adaptif terhadap perkembangan teknologi serta penerapan teknologi terbaru yang meningkatkan efisiensi kerja. Peserta akan mendapatkan keterampilan untuk memimpin transformasi digital, mengelola SDM secara efektif, dan mengoptimalkan teknologi untuk meningkatkan kualitas dan kecepatan pengembangan produk perangkat lunak.
Tujuan Pelatihan Transformasi SDM & Teknologi:
- Memahami pentingnya transformasi SDM dan teknologi dalam pengembangan perangkat lunak.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola tim yang berbasis teknologi.
- Menyusun strategi untuk memanfaatkan teknologi terbaru dalam meningkatkan efisiensi tim.
- Membangun keterampilan kepemimpinan untuk memimpin perubahan dalam tim IT.
Rincian Materi Pelatihan :
Hari 1:
Sesi 1 (08.30-10.30)
Topik : Pengenalan Transformasi SDM & Teknologi dalam Pengembangan Perangkat Lunak
- Konsep dasar transformasi digital dalam tim IT
- Peran SDM dalam pengembangan perangkat lunak berbasis teknologi
- Dampak teknologi terbaru terhadap pengelolaan SDM
- Tantangan dan peluang dalam integrasi SDM dan teknologi
Sesi 2 (10.45-12.45)
Topik : Pengelolaan SDM dalam Era Digital
- Teknik rekrutmen berbasis teknologi untuk mendapatkan talenta IT terbaik
- Pengembangan keterampilan SDM agar dapat beradaptasi dengan perubahan teknologi
- Membangun budaya organisasi yang mendukung transformasi digital
- Manajemen SDM yang adaptif terhadap perkembangan teknologi dan inovasi
Sesi 3 (15.15-17.15)
Topik : Teknologi Terkini dalam Pengembangan Perangkat Lunak
- Tren teknologi terbaru dalam pengembangan perangkat lunak (AI, Machine Learning, Cloud Computing, IoT)
- Pemilihan alat dan teknologi yang tepat untuk tim IT
- Integrasi teknologi untuk meningkatkan kolaborasi tim dan efisiensi kerja
- Penggunaan teknologi untuk mendukung siklus hidup pengembangan perangkat lunak
Sesi 4 (15.30-17.30)
Topik : Pengelolaan Perubahan dalam Tim IT
- Kepemimpinan dalam mengelola perubahan di tim IT
- Teknik manajemen perubahan untuk mengadopsi teknologi baru
- Pembentukan mindset inovatif dalam tim
- Strategi untuk mengurangi resistensi terhadap perubahan dan transformasi teknologi
Hari 2:
Sesi 1 (08.30-10.30)
Topik : Mengoptimalkan Kolaborasi Tim dengan Teknologi
- Penggunaan alat kolaborasi berbasis teknologi (misalnya Slack, Microsoft Teams)
- Pemanfaatan teknologi untuk komunikasi yang efektif dalam tim
- Membangun tim yang dapat bekerja secara remote dengan dukungan teknologi
- Penerapan metodologi agile untuk kolaborasi yang lebih efisien
Sesi 2 (10.45-12.45)
Topik : Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim Digital
- Keterampilan kepemimpinan dalam memimpin tim berbasis teknologi
- Membangun kepercayaan dan kolaborasi dalam tim digital
- Teknik delegasi dan pemberian feedback dalam tim remote
- Memimpin tim melalui tantangan teknis dan perubahan cepat dalam teknologi
Sesi 3 (13.15-15.15)
Topik : Meningkatkan Produktivitas Tim IT dengan Teknologi
- Alat dan platform yang mendukung produktivitas tim (misalnya JIRA, Trello, GitHub)
- Integrasi teknologi untuk automasi tugas rutin dalam pengembangan perangkat lunak
- Pengukuran produktivitas tim dengan menggunakan metrik yang relevan
- Strategi untuk mengurangi time-to-market dengan teknologi
Sesi 4 (15.30-17.30)
Topik : Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Tim IT
- Teknik evaluasi kinerja tim IT menggunakan teknologi
- Penggunaan data untuk memantau kinerja dan perkembangan tim
- Metrik kinerja tim yang sesuai dengan pengembangan perangkat lunak modern
- Teknik feedback dan pembinaan untuk peningkatan kinerja tim
Durasi Pelatihan :
- 2 Hari (16 jam)
Metode Pelatihan :
- Ceramah & Presentasi Interaktif: Penjelasan teori dan konsep dengan studi kasus.
- Diskusi Kelompok: Diskusi masalah dan solusi untuk mengelola transformasi SDM dan teknologi.
- Simulasi Praktis: Penggunaan alat teknologi dan simulasi perubahan dalam tim IT.
- Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk pemahaman yang lebih dalam.
Target Peserta :
- Manajer IT dan Pemimpin Tim IT
- Pengembang Perangkat Lunak
- HRD yang Terlibat dalam Pengelolaan SDM di Bidang IT
- Profesional IT yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Manajerial dan Teknologinya
Hasil Pelatihan :
- Peserta dapat memimpin dan mengelola tim IT yang adaptif terhadap teknologi terbaru.
- Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi tim.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi dalam tim IT berbasis teknologi.
- Peserta mampu menerapkan strategi transformasi SDM dan teknologi untuk mencapai hasil pengembangan perangkat lunak yang optimal.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 –
Pelatihan Online |
• Training Online Rp 3.900.000 per peserta.
• Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB). • Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
• Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruksi
Tim Oemah Training