Deskripsi Pelatihan Peran Strategis SDM dalam Transformasi Digital
Pelatihan ini bertujuan memperkuat peran strategis SDM dalam mendukung dan mengakselerasi transformasi digital organisasi. Peserta akan memahami bagaimana SDM tidak lagi berfungsi sebatas administratif, tetapi sebagai mitra strategis yang mendorong perubahan budaya, kompetensi, dan cara kerja digital. Pelatihan membahas keterkaitan antara strategi bisnis, teknologi digital, dan pengelolaan SDM secara terpadu. Melalui pemahaman konsep, studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta dibekali kemampuan untuk merancang inisiatif SDM yang selaras dengan transformasi digital, meningkatkan daya saing organisasi, serta memastikan kesiapan talenta menghadapi perubahan berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan Peran Strategis SDM dalam Transformasi Digital
- Memahami konsep dan tahapan transformasi digital
- Menjelaskan peran strategis SDM dalam transformasi digital
- Menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis digital
- Mengembangkan budaya kerja digital dan adaptif
- Mempersiapkan SDM sebagai agen perubahan organisasi
Rincian Materi Pelatihan
Durasi dan Pembagian Waktu (2 Hari / 16 Jam)
Hari 1
- Sesi 1 : Konsep dan urgensi transformasi digital
- Sesi 2 : Peran strategis SDM dalam bisnis digital
- Sesi 3 : Penyelarasan strategi SDM dan strategi bisnis
- Sesi 4 : Manajemen perubahan dan budaya digital
Hari 2
- Sesi 1 : Pengembangan kompetensi dan talenta digital
- Sesi 2 : Kepemimpinan SDM dalam transformasi digital
- Sesi 3 : Studi kasus dan diskusi kelompok
- Sesi 4 : Penyusunan rencana aksi transformasi SDM
Metode Pelatihan
- Paparan interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Brainstorming
- Penyusunan rencana aksi
Target Peserta
- Praktisi SDM / HR
- Manajer dan supervisor
- Pimpinan unit kerja
- Tim transformasi digital
- ASN dan pegawai BUMN
Hasil Pelatihan Peran Strategis SDM dalam Transformasi Digital
- Peserta memahami peran strategis SDM dalam transformasi digital
- Mampu menyusun inisiatif SDM yang mendukung digitalisasi
- Memiliki perspektif strategis dan adaptif terhadap perubahan
- Siap menjadi agen perubahan dalam organisasi
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online |
• Training Online Rp 3.900.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
• Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruktur
Tim Oemah Training