Memimpin Tim di Era Digital 

Deskripsi Pelatihan :Memimpin Tim di Era Digital 

Pelatihan Memimpin Tim di Era Digital dirancang untuk membantu para pemimpin mengembangkan kompetensi kepemimpinan yang relevan dengan tuntutan dunia kerja modern. Perubahan teknologi, pola kerja hybrid, serta meningkatnya kolaborasi digital menuntut pemimpin untuk mampu membangun komunikasi yang efektif, meningkatkan keterlibatan tim, dan mengelola kinerja secara adaptif. Pelatihan ini membahas strategi kepemimpinan digital, pengelolaan tim lintas generasi, pemanfaatan teknologi kolaborasi, serta pendekatan dalam membangun budaya kerja yang inovatif dan produktif. Melalui pembelajaran interaktif, studi kasus, dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu memimpin tim secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi di era digital. 

Tujuan Pelatihan :Memimpin Tim di Era Digital 

  1. Memahami karakteristik kepemimpinan yang efektif di era digital.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin tim dalam lingkungan kerja digital dan hybrid.
  3. Mengembangkan komunikasi dan kolaborasi yang efektif dengan memanfaatkan teknologi.
  4. Membangun budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  5. Menyusun strategi pengembangan tim untuk menghadapi perubahan organisasi.

Rincian Materi Pelatihan :

Hari 1

Sesi 1 (08.30 – 10.00)

Topik : Kepemimpinan di Era Digital 

  1. Perubahan dunia kerja dan tantangan kepemimpinan digital.
  2. Karakteristik pemimpin yang adaptif dan inovatif.
  3. Peran pemimpin dalam transformasi organisasi.

Sesi 2 (10.15 – 12.00)

Topik : Membangun Komunikasi dan Kolaborasi Digital 

  1. Komunikasi efektif dalam tim hybrid dan virtual.
  2. Pemanfaatan platform kolaborasi digital.
  3. Membangun kepercayaan dan keterlibatan anggota tim.

Sesi 3 (13.00 – 15.00)

Topik : Mengelola Kinerja Tim 

  1. Penetapan sasaran dan indikator kinerja tim.
  2. Monitoring dan evaluasi kinerja secara digital.
  3. Memberikan umpan balik dan coaching yang efektif.

Hari 2

Sesi 4 (08.00 – 10.00)

Topik : Mengelola Perubahan dan Inovasi 

  1. Memimpin tim menghadapi perubahan.
  2. Mendorong kreativitas dan inovasi dalam tim.
  3. Mengatasi resistensi terhadap perubahan.

Sesi 5 (10.15 – 12.00)

Topik : Pengembangan Talenta dan Budaya Kerja 

  1. Mengembangkan kompetensi anggota tim.
  2. Membangun budaya kerja kolaboratif dan pembelajaran berkelanjutan.
  3. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.

Sesi 6 (15.15 – 15.45)

Topik : Rencana Aksi Kepemimpinan Digital 

  1. Evaluasi gaya kepemimpinan peserta.
  2. Penyusunan rencana pengembangan tim.
  3. Presentasi rencana aksi dan umpan balik.

 

Durasi Pelatihan :

  • 2 Hari ( 9 jam 30 menit)

Metode Pelatihan : 

  1. Presentasi interaktif.
  2. Diskusi kelompok.
  3. Studi kasus.
  4. Simulasi kepemimpinan dan komunikasi tim.
  5. Penyusunan rencana aksi (action plan).

Target Pelatihan :

  1. Direktur dan pimpinan organisasi.
  2. Manajer dan kepala divisi.
  3. Supervisor dan koordinator tim.
  4. Calon pemimpin (talent pool).
  5. Project manager atau team leader.

Hasil Pelatihan :Memimpin Tim di Era Digital 

  1. Memahami prinsip kepemimpinan yang efektif di era digital.
  2. Mampu memimpin dan mengelola tim hybrid maupun virtual secara produktif.
  3. Mampu membangun komunikasi, kolaborasi, dan budaya kerja digital yang positif.
  4. Mampu mengelola perubahan serta meningkatkan keterlibatan anggota tim.
  5. Memiliki rencana aksi kepemimpinan digital yang dapat diterapkan di lingkungan kerja.

 

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan                     Harga & Fasilitas
    Opsi 1 – Pelatihan Online     Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.

    Minimal kuota 2 peserta dan bisa request

   tanggal.

•   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB)

    Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet.

•      Sudah Termasuk : Sertifikat  Training 

       Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A     alamat Peserta, Softfile Materi.

•                Belum termasuk : PPN 11%.

 

    Opsi 2 –

         Pelatihan Offline di Yogyakarta

  Training Offline Rp.7.900.000 per peserta.

• Minimal kuota 3 peserta dan bisa request

    tanggal.

•   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).

•                Tempat pelaksanaan :

•   ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

•  ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul     

  Training, Sertifikat Training, Training Kits, 

   Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

Belum termasuk :Penginapan &    

  Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 

   11%.

 

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *