Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional HR dengan pemahaman mendalam tentang konsep HR 5.0 yang berfokus pada penerapan teknologi digital, seperti AI, big data, dan automasi, untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini akan membahas cara mengintegrasikan teknologi dengan nilai-nilai human-centric untuk menciptakan pengelolaan SDM yang lebih efektif, efisien, dan adaptif terhadap era transformasi digital.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep HR 5.0 dan bagaimana teknologi dapat mendukung proses manajemen SDM.
- Mengembangkan strategi transformasi digital untuk fungsi HR di organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam penggunaan teknologi seperti AI, big data, dan automasi dalam pengelolaan SDM.
- Mengintegrasikan pendekatan human-centric dalam implementasi teknologi untuk pengelolaan SDM yang lebih baik.
Rincian Materi Pelatihan
Hari 1: Dasar-dasar dan Penerapan Teknologi Digital
- Pendahuluan HR 5.0
-
-
- Evolusi dari HR 1.0 hingga HR 5.0
- Transformasi digital dan dampaknya pada manajemen SDM
-
- Teknologi dalam HR 5.0
- Artificial Intelligence (AI) untuk perekrutan dan seleksi
-
-
- Big Data untuk analisis kinerja karyawan
- Automasi dalam manajemen administratif HR
-
- Membangun Roadmap Transformasi Digital
-
- Langkah-langkah untuk digitalisasi proses HR
- Identifikasi kebutuhan organisasi
- Studi Kasus
-
- Contoh implementasi HR 5.0 di berbagai organisasi
Hari 2: Strategi Implementasi dan Pendekatan Human-Centric
- Strategi Implementasi HR 5.0
- Manajemen perubahan dalam transformasi digital
- Pengukuran keberhasilan transformasi digital
- Pendekatan Human-Centric
- Menjaga keseimbangan antara teknologi dan kebutuhan manusia
- Membangun budaya kerja kolaboratif di era digital
- Tantangan dan Solusi
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan teknologi
- Etika dan privasi dalam penggunaan teknologi untuk HR
- Workshop dan Diskusi
- Simulasi penyusunan strategi HR 5.0
- Sesi diskusi kelompok
- Rencana Tindak Lanjut
- Penyusunan action plan untuk implementasi di organisasi peserta
Durasi Pelatihan
- 2 Hari (8 jam per hari)
Metode Pelatihan
- Presentasi dan Diskusi – Penyampaian materi oleh fasilitator, disertai sesi tanya jawab.
- Studi Kasus – Analisis kasus nyata untuk memperdalam pemahaman.
- Workshop dan Simulasi – Kegiatan interaktif untuk merancang strategi HR 5.0.
- Role-Playing – Simulasi penggunaan teknologi dalam skenario HR.
Target Peserta
- Profesional HR dari berbagai level.
- Manajer dan pemimpin organisasi yang ingin memahami transformasi digital.
- Konsultan SDM dan penggiat teknologi HR.
Hasil yang Diharapkan
- Peserta memahami konsep dan pentingnya HR 5.0 dalam pengelolaan SDM.
- Peserta mampu menyusun strategi transformasi digital untuk departemen HR.
- Peserta dapat menggunakan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas fungsi HR.
- Peserta memiliki keterampilan untuk memadukan teknologi dan nilai human-centric dalam pengelolaan SDM.
- Peserta mampu merancang rencana implementasi HR 5.0 di organisasi mereka.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 –
Pelatihan Online |
• Training Online Rp 3.900.000 per peserta.
• Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB). • Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
• Training Offline Rp 6.900.000 per peserta • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruksi
Tim Oemah Training