Merancang Sistem Remunerasi yang Kompetitif dan Berkelanjutan.

Deskripsi Pelatihan :

Sistem remunerasi merupakan salah satu elemen penting dalam pengelolaan sumber daya manusia karena berkaitan langsung dengan bagaimana organisasi memberikan penghargaan atas kontribusi, tanggung jawab, kompetensi, dan kinerja karyawan. Sistem remunerasi yang dirancang dengan baik tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme pemberian gaji, tetapi juga menjadi bagian dari strategi organisasi dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta. Training Merancang Sistem Remunerasi yang Kompetitif dan Berkelanjutan dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan praktik penyusunan sistem remunerasi yang terstruktur. Peserta akan mempelajari bagaimana menghubungkan job value, job grading, salary structure, market benchmarking, performance-based pay, employee benefits, compensation analytics, serta compensation budgeting dalam sebuah sistem remunerasi yang terintegrasi.

Tujuan Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar remunerasi, compensation, benefit, dan total rewards.
  2. Memahami peran sistem remunerasi dalam strategi pengelolaan sumber daya manusia.
  3. Mengidentifikasi komponen-komponen dalam sistem remunerasi.
  4. Memahami hubungan antara jabatan, tanggung jawab, kompetensi, kinerja, dan remunerasi.

Rincian Materi Pelatihan :

HARI 1

Sesi 1  08.30–10.00

Topik: Fundamental Remuneration & Total Rewards

  1. Pengertian remunerasi.
  2. Compensation, benefit, reward, dan total rewards.
  3. Fungsi remunerasi dalam organisasi.
  4. Tujuan sistem remunerasi.

 

Sesi 2 10.15–12.00

Topik: Strategic Compensation Management

  1. Konsep strategic compensation.
  2. Hubungan business strategy dengan remuneration strategy.
  3. Strategic reward management.
  4. Menyelaraskan remunerasi dengan tujuan organisasi.

Sesi 3  13.00–15.00

Topik:Job Analysis & Job Evaluation

  1. Konsep job analysis.
  2. Job description dan job specification.
  3. Identifikasi tanggung jawab dan kompetensi.
  4. Konsep job evaluation.

HARI 2

Sesi 4 08.00–10.00

Topik:Compensation Benchmarking

  • Konsep salary benchmarking.
  • Tujuan market comparison.
  • External competitiveness.
  • Identifikasi compensation gap.

Sesi 5 10.15–12.00

Topik:Performance-Based Compensation

  1. Hubungan performance management dengan remunerasi.
  2. Performance indicator.
  3. Prinsip penyusunan incentive plan.
  4. Tantangan reward berbasis kinerja.

Sesi 6 15.15–15.45

Topik: Compensation Budgeting & Sustainability

  1. Konsep compensation budgeting.
  2. Payroll cost.
  3. Benefit cost.
  4. Menjaga keseimbangan employee reward dan sustainability organisasi.

Metode Pelatihan :

  1. Individual Exercise.
  2. Group Exercise.
  3. Data Analysis.
  4. Role Play.
  5. Q&A Session.
  6. Practical Assignment.

Target Pelatihan :

  1. Industrial Relations.
  2. Finance & Accounting yang berkaitan dengan payroll.
  3. Management.
  4. Supervisor/Manager.
  5. Profesional yang bertanggung jawab terhadap kebijakan remunerasi.
  6. Compensation & Benefit Specialist.

Hasil Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan menghasilkan:

  1. Memahami konsep dasar remunerasi, compensation, benefit, dan total rewards.
  2. Memahami peran sistem remunerasi dalam strategi pengelolaan sumber daya manusia.
  3. Mengidentifikasi komponen-komponen dalam sistem remunerasi.
  4. Memahami hubungan antara jabatan, tanggung jawab, kompetensi, kinerja, dan remunerasi.

 

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan                     Harga & Fasilitas
    Opsi 1 – PelatihanOnline     Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.

    Minimal kuota 2 peserta dan bisa request

   tanggal.

•   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB)

    Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet.

•      Sudah Termasuk : Sertifikat  Training 

       Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A     alamat Peserta, Soft File Materi.

•                Belum termasuk : PPN 11%.

 

    Opsi 2 –

         Pelatihan Offline di Yogyakarta

  Training Offline Rp.7.900.000 per peserta.

• Minimal kuota 3 peserta dan bisa request

    tanggal.

•   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).

•                Tempat pelaksanaan :

•   ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

•  ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta

• Sudah termasuk : Meeting Room, Modul     

  Training, Sertifikat Training, Training Kits, 

   Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

• Belum termasuk : Penginapan &    

  Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 

   11%.

 

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *