Deskripsi Pelatihan : Strategi Efisiensi Biaya Teknologi Informasi
Strategi Efisiensi Biaya Teknologi Informasi dirancang untuk membantu peserta agar mempelajari prinsip IT Cost Management, identifikasi komponen biaya TI, analisis cost driver, penyusunan anggaran TI, pengukuran efisiensi, optimasi infrastruktur dan lisensi, hingga penerapan FinOps dan Technology Business Management (TBM) sebagai pendekatan dalam meningkatkan transparansi serta akuntabilitas biaya teknologi secara sistematis untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan optimalisasi pengeluaran teknologi informasi dalam organisasi. Selain itu, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan biaya infrastruktur, cloud, software license, vendor, dan layanan TI serta mampu menentukan KPI biaya TI, mengukur business value, mengidentifikasi potensi pemborosan, menyusun strategi dan action plan efisiensi biaya TI yang selaras dengan kebutuhan bisnis, keamanan, kualitas layanan, dan tata kelola organisasi.
Tujuan Pelatihan : Strategi Efisiensi Biaya Teknologi Informasi
- Memahami konsep dasar Information Technology Cost Management dan kaitannya dengan strategi bisnis.
- Mengidentifikasi serta mengklasifikasikan berbagai komponen biaya TI.
- Menganalisis cost driver dan faktor yang menyebabkan peningkatan biaya teknologi.
- Menyusun perencanaan dan budgeting TI secara lebih efektif.
- Melakukan analisis Total Cost of Ownership (TCO) terhadap teknologi dan layanan TI.
Rincian Materi Pelatihan :
Hari 1
Sesi 1 (08.30 – 10.00)
Topik : Fundamentals of IT Cost Management
- Pengertian dan ruang lingkup IT Cost Management
- Peran biaya TI dalam strategi bisnis
- Prinsip dasar pengelolaan biaya teknologi
Sesi 2 (10.15 – 12.00)
Topik : IT Cost Structure & Cost Drivers
-
Identifikasi struktur biaya IT
-
Infrastruktur dan data center
-
Hardware, Software dan end point
Sesi 3 (13.00 – 15.00)
Topik : IT Budgeting & Financial Planning
-
Konsep IT budgeting
-
Penyusunan annual IT budgeting
- Budget planning berdasarkan kebutuhan bisnis
Hari 2
Sesi 4 (08.00 – 10.00)
Topik : IT Cost Optimization Strategy
- Prinsip cost optimization
- Cost reduction vs cost optimization
- Strategi continuous cost optimization
Sesi 5 (10.15 – 12.00)
Topik : Software License & Vendor Cost Management
- Software licensing fundamentals
- Identifikasi unused/underutilized licenses
- Software Asset Management (SAM)
- Negotiation strategy dengan vendor
Sesi 6 (15.15 – 15.45)
Topik : IT Infrastructure & Operational Cost Efficiency
- Cost monitoring & reporting
- Approval and spending control
- Menyeimbangkan efisiensi, keamanan, compliance, dan kualitas
- Risk management dalam cost optimization
Durasi Pelatihan :
- 2 Hari ( 9 jam 30 menit)
Metode Pelatihan :
-
Simulasi IT cost optimization plan
- Analisis utilisasi resource
- Evaluasi cloud spending
- Penyusunan strategi efisiensi
- Identifikasi cost leakage
Target Pelatihan :
- Professional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya IT
- Business/Technology Management
- CIO Office/IT Strategy
- IT Auditor
- Cloud/FinOps Team
Hasil Pelatihan :
- Peserta diharapkan mampu memahami konsep dasar Information Technology Cost Management dan kaitannya dengan strategi bisnis.
- Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi serta mengklasifikasikan berbagai komponen biaya TI.
- Peserta diharapkan dapat menganalisis cost driver dan faktor yang menyebabkan peningkatan biaya teknologi.
- Peserta diharapkan dapat menyusun perencanaan dan budgeting TI secara lebih efektif.
- Peserta diharapkan mampu melakukan analisis Total Cost of Ownership (TCO) terhadap teknologi dan layanan TI.
| Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 – Pelatihan Online | Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet. • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A alamat Peserta, Soft File Materi. • Belum termasuk : PPN 11%.
|
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
Training Offline Rp.7.900.000 per peserta.
• Minimal kuota 3 peserta dan bisa request tanggal. • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). • Tempat pelaksanaan : • ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU • ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk :Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
|
Instruktur
Tim Oemah Training