Deskripsi Pelatihan Sukses di Kepemimpinan Teknologi :

Pelatihan Sukses di Kepemimpinan Teknologi dirancang untuk membekali para pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional dengan kompetensi memimpin transformasi teknologi secara efektif. Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan strategi bisnis dengan inovasi digital, membangun budaya kerja yang adaptif, mengelola perubahan organisasi, serta mengembangkan tim teknologi yang berkinerja tinggi. Selain itu, pelatihan membahas pengambilan keputusan berbasis data, komunikasi kepemimpinan, manajemen risiko teknologi, serta praktik terbaik dalam mendorong kolaborasi lintas fungsi. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin yang visioner, inovatif, dan mampu menciptakan keunggulan kompetitif melalui pemanfaatan teknologi secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Sukses di Kepemimpinan Teknologi :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan karakteristik kepemimpinan teknologi di era digital.
2. Menyusun strategi transformasi teknologi yang selaras dengan tujuan organisasi.
3. Memimpin perubahan organisasi secara efektif melalui pendekatan yang adaptif.
4. Mengembangkan budaya inovasi dan kolaborasi dalam tim teknologi.
5. Mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data dan teknologi.
6. Mengelola risiko, tata kelola, serta implementasi teknologi secara berkelanjutan.

Rincian Materi Pelatihan

Hari 1

Sesi 1 (08.30 – 10.00)

Topik: Fundamental Kepemimpinan Teknologi

1. Konsep dasar kepemimpinan teknologi.
2. Peran pemimpin dalam transformasi digital.
3. Karakteristik pemimpin teknologi yang efektif.
4. Tantangan kepemimpinan di era disrupsi digital.

Sesi 2 (10.15 – 12.00)

Topik: Strategi dan Inovasi Teknologi

1. Menyusun visi dan strategi teknologi.
2. Penyelarasan strategi bisnis dan teknologi.
3. Membangun budaya inovasi berkelanjutan.
4. Pengelolaan portofolio inovasi dan investasi teknologi.

Sesi 3 (13.00 – 15.00)

Topik: Memimpin Tim Teknologi Berkinerja Tinggi

1. Membangun tim digital yang kolaboratif.
2. Komunikasi efektif dalam proyek teknologi.
3. Coaching dan mentoring bagi talenta teknologi.
4. Meningkatkan produktivitas dan keterlibatan tim.

Hari 2

Sesi 4 (08.00 – 10.00)

Topik: Manajemen Perubahan dan Pengambilan Keputusan

1. Strategi manajemen perubahan organisasi.
2. Pengambilan keputusan berbasis data.
3. Manajemen risiko dalam implementasi teknologi.
4. Tata kelola teknologi dan kepatuhan.

Sesi 5 (10.15 – 12.00)

Topik: Kepemimpinan Transformasional

1. Kepemimpinan adaptif dalam lingkungan yang dinamis.
2. Membangun budaya pembelajaran dan inovasi.
3. Kolaborasi lintas fungsi dan pemangku kepentingan.
4. Mengukur keberhasilan transformasi teknologi.

Sesi 6 (15.15 – 15.45)

Topik: Action Plan dan Evaluasi

1. Penyusunan rencana aksi individu.
2. Presentasi implementasi kepemimpinan teknologi.
3. Evaluasi pembelajaran dan umpan balik.
4. Komitmen tindak lanjut pasca pelatihan.

Durasi Pelatihan :

• 2 Hari (9 jam 30 menit)

Metode Pelatihan :

1. Presentasi interaktif.
2. Diskusi kelompok.
3. Studi kasus.
4. Simulasi dan role play.
5. Latihan penyusunan action plan.
6. Tanya jawab dan refleksi.

Target Pelatihan :

1. Manajer dan Supervisor bidang Teknologi Informasi.
2. Kepala Divisi dan Project Manager.
3. Team Leader dan Coordinator.
4. Profesional yang memimpin transformasi digital.
5. Calon pemimpin (future leader) di bidang teknologi.
6. Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan teknologi.

Hasil Pelatihan :

1. Peserta mampu memimpin tim dan proyek teknologi secara efektif.
2. Peserta mampu menyusun strategi transformasi teknologi yang selaras dengan tujuan organisasi.
3. Peserta mampu mengelola perubahan, risiko, dan inovasi berbasis teknologi.
4. Peserta memiliki rencana aksi yang siap diterapkan untuk meningkatkan kinerja kepemimpinan teknologi di organisasi.

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	Training Online Rp. 5.500.000 per peserta.     Minimal kuota 2 peserta dan bisa request    tanggal. •   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.15 – 16.00 WIB)     Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet. •      Sudah Termasuk : Sertifikat  Training         Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke A     alamat Peserta, Softfile Materi. •                Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –          Pelatihan Offline di Yogyakarta	Training Offline Rp.7.900.000 per peserta. • Minimal kuota 3 peserta dan bisa request     tanggal. •   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). •                Tempat pelaksanaan : •   ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •  ✓Hotel Malyabhara, Malioboro,Yogyakarta • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul        Training, Sertifikat Training, Training Kits,     Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. • Belum termasuk : Penginapan &       Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN     11%.

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com