Pengembangan Bakat

Deskripsi Pelatihan Pengembangan Bakat :

Pelatihan “Pengembangan Bakat” dirancang untuk membantu organisasi mengenali, mengembangkan, dan memaksimalkan potensi sumber daya manusia secara strategis. Program ini memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep talent management, teknik identifikasi kompetensi, serta pendekatan pengembangan yang berfokus pada kekuatan individu. Peserta akan belajar mengelola potensi karyawan agar selaras dengan kebutuhan bisnis sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan. Dengan kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung, pelatihan ini mempersiapkan peserta untuk menyusun strategi pengembangan bakat yang efektif, berkelanjutan, dan berdampak pada peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan Pelatihan Pengembangan Bakat :

  1. Memahami konsep pengembangan bakat dalam konteks organisasi modern.
  2. Menguasai metode identifikasi kompetensi, potensi, dan kekuatan individu.
  3. Mampu menyusun rencana pengembangan bakat yang terstruktur dan terukur.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola talent pool dan career path karyawan.
  5. Mengimplementasikan strategi pengembangan bakat yang relevan dengan kebutuhan bisnis.

Rincian Materi Pelatihan :

Hari 1

Sesi 1 (08.30–10.30)

Topik : Dasar Talent Management

  1. Konsep dan urgensi pengembangan bakat
  2. Komponen talent management
  3. Tantangan dalam implementasi

 

Sesi 2 (10.45–12.45)

Topik :Identifikasi Bakat dan Kompetensi

  1. Metode asesmen: psikometri, wawancara, observasi
  2. Teknik memetakan kompetensi
  3. Praktik membuat profil kompetensi

Sesi 3 (13.15–15.15)

Topik : Analisis Kekuatan Individu

  1. Strength-based development
  2. Tools identifikasi kekuatan
  3. Studi kasus dan simulasi

Sesi 4 (15.30–17.30)

Topik : Perencanaan Pengembangan Bakat

  1. Individual Development Plan (IDP)
  2. Career path dan succession planning
  3. Latihan menyusun IDP

Hari 2

Sesi 1 (08.30–10.30)

Topik : Implementasi Program Pengembangan Bakat

  1. Strategi pelaksanaan
  2. Pengukuran hasil pengembangan
  3. Monitoring & evaluasi

 

Sesi 2 (10.45–12.45)

Topik : Coaching dan Mentoring untuk Bakat

  1. Peran coach/mentor
  2. Teknik coaching dasar
  3. Latihan coaching

Sesi 3 (13.15–15.15)

Topik : Membangun Lingkungan Kerja yang Mendukung Bakat

  1. Budaya kerja positif
  2. Peran pimpinan dan HR
  3. Strategi retensi karyawan berbakat

Sesi 4 (15.30–17.30)

Topik : Studi Kasus & Final Project

  1. Analisis kasus nyata
  2. Menyusun strategi talent development
  3. Presentasi dan umpan balik

Durasi Pelatihan :

Total: 2 Hari (16 Jam)

Metode Pelatihan :

  1. Paparan materi interaktif
  2. Diskusi kelompok
  3. Studi kasus
  4. Roleplay & simulasi
  5. Latihan praktik penyusunan dokumen pengembangan bakat
  6. Evaluasi dan umpan balik

 

Target Pelatihan :

  1. HRD / Human Capital
  2. Supervisor & Manager
  3. Talent Development Officer
  4. Learning & Development Specialist
  5. Profesional yang ingin menguasai talent management

Hasil Pelatihan :

  1. Peserta mampu melakukan identifikasi potensi karyawan, menyusun rencana pengembangan bakat.
  2. Peserta mampu mengelola talent pool, menerapkan strategi coaching/mentoring, dan membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan bakat secara berkelanjutan. 
  3. Peserta juga memiliki kompetensi menyusun strategi talent development yang terukur dan selaras dengan kebutuhan organisasi.

 

Investasi dan fasilitas Metode    Pelaksanaan                     Harga & Fasilitas
    Opsi 1 – Pelatihan Online  

•   Training Online Rp 3.900.000 per peserta.

 Minimal kuota 1 peserta dan bisa request  tanggal

•   Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)

    Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet

•           Sudah Termasuk : Sertifikat  Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi.

•                Belum termasuk : PPN 11%.

 

    Opsi 2 –

         Pelatihan Offline di Yogyakarta

 

•       Training Offline Rp 6.900.000 per peserta

• Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal

•   Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.30 – 17.30 WIB)

•                Tempat pelaksanaan :

•           ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

•   ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

•   Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

 

 

Instruktur

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *