Deskripsi Pelatihan Kolaborasi Virtual Cerdas :

Pelatihan “Kolaborasi Virtual Cerdas” dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan bekerja sama secara efektif di lingkungan digital yang dinamis. Peserta akan mempelajari prinsip dasar kolaborasi virtual, penggunaan teknologi kolaboratif, strategi komunikasi digital yang efisien, serta manajemen koordinasi tim jarak jauh. Pelatihan ini juga membahas pengendalian konflik virtual, membangun kepercayaan dalam tim online, dan menciptakan alur kerja kolaboratif yang produktif. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu beradaptasi dengan tuntutan kerja modern dan memaksimalkan potensi kerja tim melalui pemanfaatan teknologi digital secara cerdas dan profesional.

Tujuan Pelatihan Kolaborasi Virtual Cerdas :

1. Memahami konsep dan prinsip kolaborasi virtual yang efektif.
2. Menguasai teknik komunikasi digital yang mendukung kerja tim jarak jauh.
3. Mengoptimalkan penggunaan tools kolaborasi modern.
4. Mampu membangun kepercayaan dan keterlibatan tim dalam lingkungan virtual.
5. Mengelola tantangan, miskomunikasi, dan konflik dalam kolaborasi digital.

Durasi Pelatihan :

• 2 Hari (16 Jam)

Rincian Materi Pelatihan :

Hari 1

Sesi 1 (08.30–10.30)

Topik : Dasar-Dasar Kolaborasi Virtual Cerdas

1. Konsep kolaborasi virtual: manfaat & tantangan
2. Elemen keberhasilan kolaborasi digital
3. Paradigma kerja modern berbasis teknologi

Sesi 2 (10.45–12.45)

Topik : Tools dan Platform Kolaborasi Digital

1. Pengenalan platform kolaborasi (Teams, Zoom, Slack, Trello, dll.)
2. Pemanfaatan fitur untuk koordinasi kerja yang efektif
3. Strategi menghindari overload informasi digital

Sesi 3 (13.15–15.15)

Topik : Komunikasi Efektif dalam Kolaborasi Virtual

1. Teknik menyampaikan pesan dengan jelas dan ringkas
2. Teknik mendengarkan aktif di ruang virtual
3. Etika berkomunikasi dalam lingkungan digital

Sesi 4 (15.30–17.30)

Topik : Manajemen Kerja Tim Virtual

1. Membangun peran, ekspektasi, dan alur kerja tim
2. Strategi koordinasi lintas fungsi dalam tim jarak jauh
3. Monitoring dan evaluasi kinerja tim virtual

Hari 2

Sesi 1 (08.30–10.30)

Topik : Membangun Kepercayaan dan Keterlibatan Tim

1. Strategi membangun trust dalam ruang digital
2. Meningkatkan engagement anggota tim
3. Menciptakan budaya kerja kolaboratif secara virtual

Sesi 2 (10.15–12.15)

Topik : Manajemen Konflik dalam Kolaborasi Digital

1. Identifikasi sumber miskomunikasi virtual
2. Teknik menyelesaikan konflik secara profesional
3. Pendekatan preventif untuk mengurangi konflik digital

Sesi 3 (13.15–15.15)

Topik : Produktivitas dan Efisiensi dalam Kolaborasi Virtual

1. Manajemen waktu dan prioritas dalam kerja online
2. Optimalisasi SOP dan workflow digital
3. Strategi menghindari distraksi dan kelelahan digital

Sesi 4 (15.30–17.30)

Topik : Praktik dan Simulasi Kolaborasi Virtual

1. Simulasi rapat virtual dan koordinasi tim digital
2. Latihan penggunaan tools kolaborasi
3. Studi kasus keberhasilan dan kegagalan kolaborasi virtual

Metode Pelatihan :

1. Presentasi interaktif
2. Diskusi dan sharing pengalaman
3. Studi kasus
4. Simulasi dan roleplay
5. Latihan praktik penggunaan tools kolaborasi

Target Peserta :

1. Karyawan perusahaan
2. Pemimpin tim & supervisor
3. Profesional kerja jarak jauh (remote worker)
4. Staf administrasi & operasional
5. Umum yang ingin meningkatkan kemampuan kolaborasi digital

 

Hasil Pelatihan : 

1. Peserta memahami strategi kolaborasi virtual yang efektif dan produktif.
2. Peserta mampu menggunakan tools kolaborasi digital dengan optimal.
3. Peserta dapat berkomunikasi secara profesional dalam lingkungan virtual.
4. Peserta mampu membangun kepercayaan dan keterlibatan tim online.
5. Peserta dapat menyelesaikan konflik digital dan menjaga sinergi tim.
6. Peserta mampu mengelola workflow dan produktivitas dalam kerja jarak jauh.

 

Investasi dan fasilitas Metode Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	•                Training Online Rp 3.900.000 per peserta. •                Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal. •                Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB). •                Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet •                Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. •   Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 – Pelatihan Offline di Yogyakarta	•                Training Offline Rp 6.900.000 per peserta •                Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal •                Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) •                Tempat pelaksanaan : •                ✓ Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU •                ✓ Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta •                Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. •                Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

Instruksi

 

Tim Oemah Training

www.oemahwebsite.com